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江苏省2025年企业一级人力资源管理师题库带答案(综合卷)

一、职业道德与人力资源规划

1.（单选）某拟上市公司在“双碳”战略背景下决定未来五年人力资源总量年均递减3%，但高碳岗位转岗率不得低于80%。根据《江苏省人力资源市场条例》，企业在制定该项规划时，必须向所在地人社部门提交的书面材料中，下列哪一项不属于法定强制内容（）。

A.岗位说明书更新版B.裁员可行性报告C.转岗培训资金预算D.工会或全体职工讨论纪要

答案：A

2.（单选）关于企业人力资源规划的“战略一致性”原则，下列表述正确的是（）。

A.只要HR部门目标与财务部门目标一致，即视为战略一致

B.人力资源子战略必须能反向修正公司总体战略

C.一致性检验仅需在规划制定阶段完成一次

D.当外部环境发生剧烈变化时，应启动“滚动修正”而非推倒重来

答案：D

3.（多选）江苏省人社厅2024年发布的《数字经济人才发展白皮书》指出，到2025年江苏数字人才缺口将达120万。某大型制造企业在进行人力资源需求预测时，采用“标杆法+德尔菲法”组合，下列做法符合白皮书导向的有（）。

A.选取广东、浙江同类企业为标杆，直接复制其人员编制

B.建立企业内外部专家库，专家人数控制在15—20人

C.对专家意见采用四分位法收敛，两轮收敛度差异5%即停止

D.同步使用大数据爬虫抓取招聘网站岗位薪酬中位数作为校验

E.将预测结果与江苏省数字经济人才地图进行空间匹配

答案：BCDE

4.（案例分析）背景：江苏某新能源电池企业2025年产能将由8GWh扩至40GWh，公司决定采用“技能矩阵+柔性用工”模式填补技术工人缺口。请回答：

（1）列出构建技能矩阵的三类核心数据字段。（3分）

（2）说明柔性用工在本案中的两种具体实现形式，并各举一例。（4分）

（3）若企业2025年Q1需新增电芯卷绕工600人，现有内部培养周期为4个月，社会招聘平均需2个月。请用“时间轴倒推法”计算最迟启动内外部并举方案的日期，并指出关键假设。（5分）

答案：

（1）岗位名称、技能项、熟练度等级。

（2）①共享用工：与省内闲置光伏组件企业签订3个月借调协议，借用熟练卷绕工80人；②项目制外包：将部分非核心卷绕段外包给专业劳务公司，按“万颗电芯”计件付费。

（3）最迟启动日为2024年9月1日。关键假设：社会招聘到岗率80%，内部培养合格率90%，两类人员到岗后可立即上线且不存在磨合损失。

二、招聘与配置

5.（单选）2025年1月1日起，《江苏省就业促进条例》正式施行，其中明确“不得将毕业院校、学习方式（全日制/非全）作为限制性条件”。某国企在招聘公告中列明“须为全日制985硕士”，被人社部门查处后，企业可被处以的罚款区间是（）。

A.5000—10000元B.10000—50000元C.50000—100000元D.100000—200000元

答案：C

6.（单选）在“AI+视频面试”场景下，关于算法偏差的控制，下列做法无效的是（）。

A.采用可解释性模型输出特征权重

B.对训练样本做SMOTE过采样以平衡男女比例

C.将方言口音作为特征变量输入模型

D.在模型上线前进行独立第三方审计

答案：C

7.（多选）某跨国医药公司在苏州新建研发中心，需同时启动社会招聘与校园招聘。HR团队决定采用“4B”混合模型（BuildBorrowBounceBuy），下列做法分别对应正确的有（）。

A.与南京医科大学共建“订单班”——Build

B.从印度分公司短期借调高级制剂科学家——Borrow

C.因战略调整砍掉口服固体制剂管线，冗余人员内部竞聘转岗——Bounce

D.以高出市场30%薪酬挖角竞争对手首席科学家——Buy

E.将非核心临床数据录入外包给菲律宾团队——Bounce

答案：ABCD

8.（计算）某公司使用“招聘收益成本比”评估渠道效能。2024年数据如下：

渠道A：猎头，总成本120万元，成功入职且满一年存活30人，人均净利润增量25万元；

渠道B：员工推荐，总成本30万元，成功入职且满一年存活40人，人均净利润增量18万元；

渠道C：校园招聘，总成本50万元，成功入职且满一年存活100人，人均净利润增量10万元。

请计算各渠道收益成本比（保留两位小数），并给出2025年预算倾斜建议。（6分）

答案：

渠道A：30×25/120=6.25；

渠道B：40×18/30=24.00；

渠道C：100×10/50=20.00；

建议：将预算向员工推荐倾斜，猎头预算压缩30%，校招预算维持不变并提