202X年度质量工作述职与规划.pptx

202X年度质量工作述职：

用数据证明价值，以实干驱动增长[你的姓名]|质量管理部|[日期]从成本中心到价值引擎202X年度质量工作述职与规划

老板，接下来20分钟，我将向您汇报三件事我们创造了什么价值？质量部为公司直接节省了XX万元，并守住了客户底线我们面临什么挑战？光环之下，仍有三大系统性风险可能在未来让我们付出代价我们明年要打什么仗？明年，我们需要一场变革，将质量从成本转化为利润驱动力

年度成绩单：我们不是花钱的部门，而是赚钱的伙伴+XXX万元质量成本节约额直接贡献毛利-35%客户投诉率/PPM显著下降XX%关键工序一次合格率持续提升+XX%检验效率提升效率优化