守底线 · 降内耗 · 保交付 —— 2025年度质量工作复盘与2026规划.pptx

守底线·降内耗·保交付在有限资源下，构建高性价比的质量防火墙汇报人：[您的姓名]岗位：质量经理2026年1月

本次汇报的逻辑地图算总账2025年，我们拦截了多少损失？

为公司省了多少钱？抓重点解决了哪三个出血最严重的痛点？

（来料/制程/客诉）带队伍编制仅5人，

一人多岗如何转得动？定规矩2026年，

哪几条红线绝对不能碰？

2025年度质量经营成绩单退货赔偿金￥45万↓20%同比下降，成功保住

大客户A的订单内部报废额￥32万优化成效通过呆滞料治理

与制程防错挽回返工工时520h仍需重点攻克生产效率的

隐形杀手客诉响应率100%服务零投诉24小时内

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