守底线·降内耗·保交付：2025年度质量工作复盘与2026规划.pptx

守底线·降内耗·保交付2025年度质量工作复盘与2026规划在有限资源下，构建高性价比的质量防火墙汇报人：[您的姓名]岗位：质量经理日期：2026年1月精准测量·质量保障

务实汇报的四个维度算总账全年拦截了多少损失？为公司省了多少钱？抓重点解决了哪三个出血最严重的痛点？带队伍编制仅5人一人多岗如何转得动？定规矩2026年，哪几条红线绝对不能碰？

老板最关心的钱袋子数据全年目标达成率100%退货赔偿￥XX万同比下降20%优于年度目标，保住了大客户A内部报废￥XX万降本目标达成通过呆滞料治理挽回返工工时XX小时效率隐形杀手较目标仍有差距，是26年重点客诉响应100%连续三年