2026年机关民主生活会谈心谈话记录((班子成员之间谈心谈话记录、班子成员与分管科室主要负责人之间谈心谈话记录、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表之间谈心谈话记录)).docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于河北
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2026年机关民主生活会谈心谈话记录((班子成员之间谈心谈话记录、班子成员与分管科室主要负责人之间谈心谈话记录、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表之间谈心谈话记录)).docx

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2026年机关民主生活会谈心谈话记录(落实“三必谈”要求)

(班子成员之间谈心谈话记录、班子成员与分管科室主要负责人之间谈心谈话记录、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表之间谈心谈话记录)

谈话总体要求

严格落实民主生活会“三必谈”规定,围绕2026年机关民主生活会主题,聚焦思想、工作、作风、纪律等方面,深入开展思想交流、坦诚交换意见、精准指出问题、明确整改方向,谈话过程实事求是、直面问题,不回避矛盾、不走过场,切实达到统一思想、增进团结、改进工作、凝聚合力的目的,同步结合《榜样10》先进典型学习感悟,强化思想引领、提升谈话实效。

一、班子成员之间谈心谈话记录

谈话人:XXX(机关班子成员,职务)

谈话对象:XXX(机关班子成员,职务)

谈话时间:2026年X月X日上午X:XX-X:XX

谈话地点:机关X楼会议室

谈话主题:交流思想、查摆问题、凝聚共识,推动班子履职尽责、改进作风,结合《榜样10》学习强化担当

谈话主要内容:

1.思想交流情况:双方围绕2026年机关党建高质量发展要求,交流了自身理论学习情况,重点谈了观看《榜样10》专题节目的感悟,一致认为榜样们忠诚担当、实干为民、无私奉献的精神,为班子成员履职尽责树立了标杆,也深刻检视到自身存在的不足——谈话人表示,自身在理论学习与工作实践融合上不够紧密,有时存在“重部署、轻落实”的倾向,对标茹振钢、梁建英等榜样的实干精神,担当作为的劲头仍需加强;谈话对象表示,自身在统筹推进分管工作与全局工作上不够协调,面对复杂矛盾和硬骨头,有时存在畏难情绪,批评与自我批评的武器运用不够到位,没有真正做到刀刃向内、自我革新。双方还交流了班子建设整体情况,均认为当前班子整体凝聚力、战斗力较强,但在党建与业务深度融合、破解机关形式主义官僚主义等方面仍有提升空间,需以榜样精神为引领,进一步强化班子合力。

2.意见建议情况:谈话人对谈话对象提出2条意见建议:一是建议进一步强化理论武装,带头深入基层开展调研,多倾听分管科室干部和群众的意见建议,把调研成果转化为破解难题的具体举措;二是建议进一步强化担当精神,面对分管领域的难点工作,主动牵头攻坚,带头践行“钉钉子”精神,对标《榜样10》中榜样的实干作风,推动各项工作落地见效。谈话对象对谈话人提出2条意见建议:一是建议进一步加强班子统筹协调,牵头推动党建与业务深度融合,避免“两张皮”问题,带动班子成员形成工作合力;二是建议进一步严格班子作风建设,带头落实机关各项规章制度,主动接受监督,同时加强对班子成员的日常提醒,及时纠正苗头性、倾向性问题,筑牢廉洁自律防线。

谈话小结:本次谈话坦诚深入,双方充分交流了思想、查摆了自身及班子存在的问题,交换的意见建议具体可行,进一步统一了思想、增进了团结。双方一致表示,将以此次谈心谈话为契机,认真吸纳对方意见建议,结合《榜样10》学习感悟,切实改进自身不足,带头强化担当、改进作风,共同推动机关班子建设和各项工作高质量发展,为民主生活会召开奠定坚实基础。

二、班子成员与分管科室主要负责人之间谈心谈话记录

谈话人:XXX(机关班子成员,职务)

谈话对象:XXX(分管科室主要负责人,职务)

谈话时间:2026年X月X日下午X:XX-X:XX

谈话地点:机关X楼分管领导办公室

谈话主题:传导压力、查摆问题、指导工作,推动分管科室改进作风、提升效能,强化干部教育管理

谈话主要内容:

1.思想交流情况:谈话人首先传达了2026年机关民主生活会的相关要求,询问了分管科室的工作推进情况和科室干部的思想动态,重点了解了科室学习《榜样10》精神的落实情况。谈话对象汇报了科室近期工作开展情况,坦言当前科室在落实机关决策部署、推进重点工作中,存在干部业务能力不均衡、工作推进效率不高的问题;同时表示,自身作为科室负责人,在带头践行榜样精神、加强干部教育管理上还有差距,有时存在“重业务、轻思想”的倾向,对科室干部的思想引导不够深入,面对干部的消极情绪,疏导方式不够灵活。谈话人结合《榜样10》中田野、罗胤等榜样的为民实干事迹,对谈话对象提出要求,强调科室负责人要带头坚守为民初心,带头强化实干作风,既要抓好业务工作,更要抓好干部思想建设,引导科室干部以榜样为标杆,履职尽责、担当作为。

2.意见建议情况:谈话人对谈话对象提出3条意见建议:一是建议进一步强化科室理论学习和干部培训,结合《榜样10》先进事迹开展专题学习,聚焦科室业务难点,开展针对性培训,提升干部专业能力和思想境界;二是建议进一步改进科室工作作风,带头破解工作中的形式主义、官僚主义问题,简化工作流程,聚焦工作实效,引导干部脚踏实地、真抓实干;三是建议进一步加强科室干部教育管理,多与干部谈心谈话,及时掌握干部思想动态,关心关爱干部成长,同

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