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- 2026-01-23 发布于江苏
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单项选择题
1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是对的的）。
2、绩效评估的目标是（促进连续改善）。
3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。
4、进行目标分析的原则是（组织目标等于全部岗位目标之和）。
5、我国公共部门实施目标管理是从（岗位责任制）开始的。
6、在目标管理中，目标的达成是经过（考核）来实现的。
7、对于某些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决议权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。
8、时间的分派本质是（价值观的体现）。
9、在制订行动计划时，一方面要（分析了解自已要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的起源是（岗位阐明书和年度计划）。
11、在绩效的各种因素中，假如缺少愿景，那么可能会导致的个人体现是（茫然）。
12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。
13、我国政府实施目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和公司管理的经验）。
14、绩效管理工作的出发点是（发挥员工的潜能和主动性）。
15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----公司精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其关键是（使政府更有效率）。
16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于公司的（使命）。
17、专业技术人员应该有久远目标和近期目标，久远目标是（职业发展）。
18、当代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。
19、以下选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。
20、关于单位人和职业人的特点，以下说法对的的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。
21、在政府的目标管理中，一方面要（拟定施政目标）。
22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于（目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配备不够）。
24、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（市场销售）。
多项选择题
25、关于目标管理，以下结识对的的有
(组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标)
(组织目标必须时“作业性”的)
(组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法)
26、制订目标的衡量原则时，需要包含的要素有（全选）
27、关于专业技术人员的职业发展，以下说法对的的有（全选）
28、职业与工作不一样，职业的特征有（全选）
29、以下方法中，有利于个人的时间管理的有（全选）
30、目标管理的优点有
(易于贯彻到人岗，从而有利于组织整体目标的达成）
(伎俩和方法比较成熟，便于管控）
(易于了解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一）
31、在目标管理中，目标设定的难点有哪些（全选）
32、绩效管理的作用有哪些（除去选项：开发作用。其余全选）
33、从组织层面的时间管理考虑，以下方法中能提高组织人员办事效率的有(某些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚)
(尽量扁平化，降低中间环节)
(管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不停地制造越来越复杂的表格)
34、目标管理的流程有哪些（全选）
35、一个人是否成为一个职业人，其判断原则有
(不会再改行从事其余职业)
(这个职业給自已带来体面的收入)
(能从这个职业中取得愉快)
36、对个人层面的时间管理，最重要的是
(对所做的事情持之以恒)(保证睡眠质量)(要有人生规划)
37、以下方法中，能提高开会效率的有（全选）
38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选）
39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有
(体现关键问题的解决)(体现久远的战略性目标)
40、公共部门目标管理的特点有
(上下结合)(依法管理)(PDCA)
41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决
(明确责任)
(树立整体意识)
(部门合署办公)
42、时间管理的意义有
(达成目标的重要资源)
(身心健康的重要标志)
43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的措施有
(绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意）
(要重视长久发展规划的科学性、严厉性）
(要做好进一步细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要予以足够的赔偿）
44、广义的职业生涯规划包含（全选）
45、在公共管理中，目标管理面临的挑战有（全选）
46、以下说法，错误的是（全选）
47、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决措施有(为了久远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好赔偿机制)
(强化规划的法律地位)
(将久远发展目标公之于众，接受监督)
48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些
(价值观)(职业爱好)(职业性向)
判断题
1、打好基础，并行工作，不反复劳动
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