2026年生产计划调度岗位面试基础知识点专项练习与解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年生产计划调度岗位面试基础知识点专项练习与解析

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在汽车制造业的生产计划调度中，以下哪项不属于甘特图的主要功能？

A.直观展示任务进度

B.动态调整资源分配

C.精确计算关键路径

D.自动生成生产报告

2.某电子厂采用MPS（主生产计划）模式，其核心输出是什么？

A.详细工单安排

B.零部件需求清单

C.产能负荷分析

D.成本核算表

3.在JIT（准时制生产）系统中，生产计划调度的关键原则是什么？

A.提前备货以应对需求波动

B.保持安全库存以降低风险

C.按需生产以减少库存成本

D.加班生产以赶超交付期

4.某家电企业采用MRP（物料需求计划）系统，其依赖的核心数据是什么？

A.人员考勤记录

B.供应商交货周期

C.客户投诉反馈

D.车间设备状态

5.在多品种小批量生产模式下，生产计划调度的难点是什么？

A.资源利用率低

B.线平衡难度大

C.库存管理复杂

D.以上都是

6.某食品厂计划调度时发现某设备故障导致产能下降，以下哪项措施最有效？

A.调整生产顺序优先修复设备

B.全线停工等待设备维修

C.加价采购替代设备

D.降低客户订单需求

7.在APS（高级计划排程）系统中，以下哪项不是其优化目标？

A.最小化生产周期

B.最大化设备利用率

C.优先满足VIP客户订单

D.降低库存周转率

8.某服装厂面临季节性需求波动，以下哪项策略最适合生产计划调度？

A.固定产量按月生产

B.提前囤积高销量款式

C.动态调整生产组合

D.完全依赖外包代工

9.在ERP（企业资源计划）系统中，生产计划模块与哪个模块数据交互最频繁？

A.财务管理模块

B.采购管理模块

C.销售管理模块

D.人力资源管理模块

10.某机械厂采用CNC（数控机床）生产，计划调度时需重点考虑什么因素？

A.人工操作熟练度

B.设备加工精度要求

C.原材料库存水平

D.运输配送时效

二、多选题（每题3分，共5题）

1.生产计划调度中常见的约束条件有哪些？

A.产能限制

B.物料供应瓶颈

C.交货期要求

D.人员技能匹配

E.财务预算限制

2.某汽车零配件厂采用VMI（供应商管理库存）模式，其优势包括哪些？

A.降低库存持有成本

B.减少缺料风险

C.提高供应链响应速度

D.增加生产计划不确定性

E.提升客户满意度

3.在离散制造业中，生产计划调度的核心指标有哪些？

A.瓶颈工位识别

B.生产周期时间（CT）

C.等待时间占比

D.成本控制率

E.资源闲置率

4.某家电企业计划调度时需考虑哪些外部因素？

A.市场需求预测

B.供应商交货延迟

C.政策法规变动

D.突发自然灾害

E.内部员工离职

5.在精益生产模式下，生产计划调度的改进方向有哪些？

A.减少生产浪费

B.优化流水线布局

C.强化供应商协同

D.提高订单变更频率

E.推行标准化作业

三、判断题（每题1分，共10题）

1.甘特图适用于复杂项目和多资源调度，但无法动态调整计划。

（正确/错误）

2.MPS（主生产计划）是MRP（物料需求计划）的输入，两者密不可分。

（正确/错误）

3.JIT（准时制生产）模式下，生产计划调度无需考虑库存缓冲。

（正确/错误）

4.MRP（物料需求计划）系统主要依赖BOM（物料清单）和库存数据。

（正确/错误）

5.在多品种小批量生产中，APS（高级计划排程）系统比MRP更适用。

（正确/错误）

6.生产计划调度时，优先满足VIP客户订单可能导致整体效率下降。

（正确/错误）

7.ERP（企业资源计划）系统的生产计划模块可自动生成采购申请。

（正确/错误）

8.CNC（数控机床）生产计划调度需重点考虑刀具更换时间。

（正确/错误）

9.VMI（供应商管理库存）模式下，生产厂完全依赖供应商的补货决策。

（正确/错误）

10.精益生产强调“推式”生产模式，以减少库存积压。

（正确/错误）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述汽车制造业生产计划调度的特点及其应对策略。

2.解释JIT（准时制生产）的核心思想，并说明其在电子厂的应用难点。

3.在离散制造业中，如何识别和缓解生产瓶颈？请结合实例说明。

4.比较MPS（主生产计划）与MRP（物料需求计划）的区别，并说明其适用场景。

五、案例分析题（每题10分，共2题）

1.某家电企业计划生产两款空调，A款为旺季畅销款，B款为新品。现有产能限制，供应商交货周期不稳定。如何制定生产计划调度方案？

2.某机械厂采用JIT模式，但近期因原材料延迟导致生产中断。分析