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能源企业生产部工艺工程师技术革新绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发完成率

35%

100%

按实际完成项目数占总计划项目数的比例计分。每完成一项占20分，最高100分。

专利申请数量

2项

每申请一项专利得30分，最高60分。

技术创新方案质量

3个高质量方案

由技术委员会根据方案的创新性、可行性、经济性打分，每个高质量方案占30分，最高90分。

新技术转化率

80%

按新技术在生产线上的实际应用比例计分。每提高10%得15分，最高60分。

技术难题解决数量

5项

每解决一项技术难题得20分，最高100分。

生产效率提升

单位产品能耗降低率

30%

10%

按实际降低比例计分。每降低1%得5分，最高50分。

生产周期缩短率

15%

按实际缩短比例计分。每缩短1%得6分，最高90分。

生产安全事故减少率

20%

按实际减少比例计分。每减少1%得5分，最高50分。

工艺优化建议采纳率

90%

按实际采纳建议数占总提出建议数的比例计分。每提高5%得10分，最高50分。

成本节约金额

500万元

按实际节约金额计分。每节约50万元得10分，最高50分。

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

95%

按实际完成跨部门协作项目数占总项目数的比例计分。每提高1%得2分，最高40分。

技术培训参与度

100%

全勤参与技术培训得20分，缺勤1次扣5分，最低0分。

技术文档质量

优秀文档占比80%

由评审团根据文档的完整性、准确性、易读性打分。每提高5%得4分，最高40分。

问题反馈及时性

90%

按实际及时反馈问题数占总问题数的比例计分。每提高5%得4分，最高40分。

团队知识分享次数

10次

每分享一次得2分，最高20分。

行业影响力

行业会议演讲次数

15%

2次

每次演讲得20分，最高40分。

行业标准参与度

1项标准制定

参与制定一项行业标准得30分，最高30分。

技术论文发表数量

3篇

每发表一篇核心论文得20分，最高60分。

行业奖项获得数量

1项

每获得一项行业奖项得30分，最高30分。

技术交流合作次数

5次

每次技术交流合作得6分，最高30分。

本考核表用于评估能源企业生产部工艺工程师在技术革新方面的绩效表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见