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2025年学历类自考生产与作业管理-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据双因素理论，以下哪项属于保健因素？

A.提高薪酬奖金

B.工作环境优化

C.增加工作责任感

D.提供职业发展机会

2、马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

3、领导风格中，关注任务完成而非员工感受的是？

A.民主型

B.专断型

C.参与型

D.民主集中型

4、期望理论中“期望值”指？

A.目标难度与努力的关系

B.绩效与奖励的关联性

C.奖励概率与个人期望的匹配

D.任务复杂度与时间分配

5、生产车间员工因任务繁重产生情绪问题，主要属于？

A.习得性无助

B.工作倦怠

C.社会认知偏差

D.人格特质缺陷

6、团队冲突中“竞争型”解决方式最易导致？

A.短期利益损失

B.长期关系破裂

C.决策效率提升

D.资源重新分配

7、生产计划制定中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.人员激励

B.任务优先级排序

C.沟通效率提升

D.成本控制

8、员工培训中“体验式学习”强调？

A.理论讲授为主

B.实践操作结合反思

C.考核结果导向

D.外部专家指导

9、生产调度中信息传递过慢导致的问题属于？

A.静态沟通障碍

B.动态沟通延迟

C.信息失真

D.沟通渠道单一

10、群体决策中“头脑风暴”原则要求？

A.立即评价方案

B.鼓励非常规想法

C.限制参与人数

D.优先执行最优方案

11、在管理心理学中，哪种领导风格最有利于提高员工的创造性和参与度？

A.民主型领导

B.专制型领导

C.放任型领导

D.家长式领导

12、马斯洛需求层次理论中，哪一层属于安全需求范畴？

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

13、群体决策中，头脑风暴法的核心原则是？

A.避免批评性意见

B.追求最优方案

C.限制参与人数

D.优先执行方案

14、沟通模式中，正式沟通渠道不包括？

A.邮件通知

B.非正式午餐交流

C.会议纪要

D.考勤系统

15、冲突管理中，协作式解决适用于哪种情境？

A.价值观差异

B.资源争夺

C.信息不对称

D.情绪对立

16、职业倦怠的三个核心维度是？

A.情绪衰竭、去人格化、成就感低

B.压力大、睡眠差、焦虑

C.疲劳、社交回避、低效

D.缺乏动力、决策困难、健康问题

17、团队凝聚力最高的标志是？

A.成员平均年龄相同

B.共同目标与价值观

C.领导权威强

D.职位层级清晰

18、工作满意度与生产效率的关系研究显示？

A.完全正相关

B.阶段性正相关

C.负相关

D.无关联

19、压力管理中，时间管理法主要针对？

A.情绪压力

B.认知压力

C.行为压力

D.环境压力

20、霍桑实验的主要结论是？

A.物质条件决定生产效率

B.社会因素显著影响效率

C.团队规模与效率正相关

D.领导风格决定产出

21、赫茨伯格双因素理论中，能够直接提升员工满意度的因素是？

A.工作环境优化

B.晋升机会增加

C.基本工资调整

D.激励因素

22、变革型领导风格的核心特征是？

A.明确指令和奖惩制度

B.激发下属潜能与创造力

C.严格监督工作进度

D.建立标准化操作流程

23、群体决策中，头脑风暴原则强调的核心是？

A.快速达成一致结论

B.允许无批评自由表达

C.拒绝少数人反对意见

D.优先采纳权威人士观点

24、马斯洛需求层次理论中，安全需求属于？

A.生理需求层

B.社会需求层

C.尊重需求层

D.自我实现需求层

25、情境领导理论中，高任务导向与低关系导向的组合适用于？

A.高成熟度下属

B.初级阶段下属

C.中级阶段下属

D.高成熟度且需支持下属

26、工作满意度与生产效率的关系最符合？

A.完全正相关

B.阶段性正相关

C.存在阈值效应

D.无直接关联

27、压力管理中，认知重评技术的核心是？

A.增加压力源强度

B.重新评估压力事件意义

C.延迟应对压力

D.放弃压力应对行为

28、群体动力学中，社会惰化现象最可能出现在？

A.个人责任明确的小组

B.成员能力相近的团队

C.任务复杂且分工模糊的群体

D.严格监督的作业组

29、期望理论中，绩效期望的关键要素是？

A.工资与绩效挂钩程度

B.个人努力与绩效的关系

C.组织承诺与工作内容

D.同事认可度

30、职业锚理论中，技术/职能型锚的典型特征是？

A.追求横向职业发展

B.稳定岗位与专业深耕

C.重视组织权力结构

D.热衷跨