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病案管理科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体战略部署下，病案管理科紧密围绕“规范管理、质量优先、服务临床、赋能科研”核心目标，以《医疗质量安全核心制度》《电子病历应用管理规范》等政策为指引，系统推进制度优化、质控强化、信息化升级、服务延伸及团队建设五大任务，全年工作在标准化、精细化、智能化方面取得阶段性突破，为医院医疗质量提升、数据价值挖掘及患者服务优化提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）制度建设与规范落实：构建全流程管理体系

以“制度管根本、流程保执行”为原则，结合医院等级