2025年最新项目管理《敏捷开发》真题答案.docxVIP

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2025年最新项目管理《敏捷开发》真题答案.docx

2025年最新项目管理《敏捷开发》真题答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每题2分,共20分)

1.敏捷宣言强调“个体与互动高于流程与工具”,这主要体现了敏捷开发注重()。

A.标准化操作流程

B.技术工具的先进性

C.团队成员的协作与沟通

D.详细的文档记录

2.在Scrum框架中,负责最大化产品待办列表价值并代表产品所有者的是()。

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目发起人

3.“在工作的软件之上持续改进设计、架构和代码”是下列哪种敏捷实践的核心思想?()

A.测试驱动开发(TDD)

B.持续集成(CI)

C.重构

D.集体代码所有权

4.Kanban方法的核心机制之一是()。

A.定期的Sprint评审会

B.限制在制品(WIP)

C.每日的站会

D.产品待办列表排序

5.敏捷开发强调适应性,这意味着项目团队能够()。

A.严格遵循预先制定的计划

B.在项目初期就确定所有需求

C.应对需求和环境的变化

D.减少与客户的沟通

6.在敏捷环境中,衡量团队生产力的一个有效指标是()。

A.项目总成本

B.流动速度(FlowSpeed)

C.单位时间内开发的行数代码

D.完成的任务数量(不考虑质量)

7.当敏捷团队难以就技术方案达成一致时,ScrumMaster通常采取的行动是()。

A.直接指定技术方案

B.组织技术讨论,促进团队共识

C.让开发团队自行解决,不加干预

D.向产品负责人汇报,寻求指示

8.敏捷转型在组织中可能遇到的阻力主要来自于()。

A.技术团队的抵触

B.管理层对不确定性的担忧

C.客户需求的频繁变更

D.敏捷开发效率低下

9.下列哪项活动不属于Scrum事件?()

A.Sprint计划会

B.Sprint评审会

C.产品Backlogrefinement会

D.Sprint回顾会

10.敏捷开发中提倡的“简单设计”原则意味着()。

A.尽可能少地编写代码

B.只实现当前需求所需的功能和结构

C.使用最复杂的设计以适应未来需求

D.忽略代码的可维护性

二、简答题(每题5分,共25分)

1.简述敏捷宣言的核心价值观。

2.请列出Scrum框架中的三个核心角色及其主要职责。

3.解释什么是“用户故事”,并说明其在敏捷开发中的作用。

4.简述持续集成(CI)的主要目的和好处。

5.当敏捷团队在Sprint中未能达成目标时,应如何进行反思和改进?(结合Sprint回顾会)

三、论述题(每题10分,共20分)

1.试述敏捷开发与传统的瀑布模型在项目管理和交付方式上的主要区别。

2.在一个远程工作的环境中,敏捷团队如何有效地进行沟通和协作?请列举至少三种方法并简述其要点。

四、案例分析题(15分)

某软件开发团队原计划采用瀑布模型开发一个新系统。项目经理在项目启动初期完成了详细的需求分析和系统设计文档。然而,在开发过程中,客户不断提出新的需求和修改意见,导致项目进度严重滞后,预算超支,最终交付的系统也与客户的实际期望存在较大差距。团队成员普遍感到压力巨大,士气低落。

后来,该团队决定在新的项目中进行敏捷转型,采用Scrum框架。产品负责人与客户建立了紧密的合作关系,定期进行沟通,共同梳理和调整产品待办列表。团队采用短Sprint周期进行开发,每个Sprint结束时向客户演示可工作的软件增量,并根据客户的反馈进行调整。团队内部通过每日站会保持信息同步,并定期举行Sprint回顾会,持续改进流程。

请分析该团队在转型前遇到的主要问题是什么?采用敏捷开发后,可能带来哪些积极的变化?并说明Scrum框架中的哪些元素有助于解决这些问题并带来这些变化。

试卷答案

一、选择题

1.C

解析思路:敏捷宣言第一条“个体与互动高于流程与工具”和第二条“工作的软件高于详尽的文档”都强调了人的价值高于僵化的流程和过多的文档,核心是重视人的协作和沟通。

2.C

解析思路:根据Scrum指南,产品负责人(ProductOwner)的职责是最大化产品待办列表(ProductBacklog)的价值,并负责对其进行管理和排序

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