团队解散手续培训课件[1].pptxVIP

第一章团队解散的必要性与合规性概述第二章团队解散前的准备阶段第三章经济补偿与福利待遇的合规设计第四章团队解散的执行与交接管理第五章团队解散后的风险防控与文化建设第六章团队解散的案例复盘与最佳实践1

01第一章团队解散的必要性与合规性概述

团队解散的现实场景引入在当今快速变化的企业环境中，团队解散已成为组织优化的重要手段。以某互联网公司A部门为例，该部门原计划拥有100名员工，但由于业务调整，公司决定在3个月内解散该部门并重组人员。作为项目经理的小李，面临着项目收尾、客户交接和团队情绪安抚的多重压力。这种情况在现实中非常普遍，根据《2023年中国企业离职报告》，因组织架构调整导致的