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2026年项目管理师考试专项训练

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

2026年项目管理师考试专项训练

一、选择题(总共10题，每题2分)

1.项目管理中的“三重约束”是指()

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、成本

C.时间、质量、资源

D.范围、时间、资源

2.在项目管理中，甘特图主要用于()

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

3.项目章程的主要作用是()

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.分配项目资源

D.制定项目计划

4.项目管理中的“关键路径”是指()

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务

D.项目中最容易完成的任务

5.在项目管理中，风险登记册的作用是()

A.记录项目风险

B.评估项目风险

C.监控项目风险

D.应对项目风险

6.项目管理中的“范围蔓延”是指()

A.项目范围逐渐扩大

B.项目范围逐渐缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围突然变化

7.在项目管理中，WBS的主要作用是()

A.定义项目范围

B.组织项目工作

C.分配项目资源

D.控制项目进度

8.项目管理中的“挣值管理”是指()

A.通过比较实际绩效与计划绩效来监控项目

B.通过调整项目计划来控制项目

C.通过优化项目资源来提高项目效率

D.通过加强项目沟通来改善项目协作

9.在项目管理中，变更请求的主要作用是()

A.提出项目变更

B.审批项目变更

C.实施项目变更

D.记录项目变更

10.项目管理中的“项目收尾”是指()

A.完成项目所有工作

B.关闭项目所有合同

C.完成项目所有文档

D.完成项目所有验收

二、填空题(总共10题，每题2分)

1.项目管理的五个过程组是______、______、______、______和______。

2.项目管理中的“干系人”是指______。

3.项目管理中的“项目范围说明书”是______的输出。

4.项目管理中的“项目进度计划”是______的输出。

5.项目管理中的“项目成本预算”是______的输出。

6.项目管理中的“风险登记册”是______的输出。

7.项目管理中的“变更请求”是______的输出。

8.项目管理中的“项目章程”是______的输出。

9.项目管理中的“工作分解结构”是______的输出。

10.项目管理中的“项目收尾”是______的输出。

三、多选题(总共10题，每题2分)

1.项目管理中的“三重约束”包括()

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量

E.资源

2.项目管理中的“关键路径”的特点包括()

A.是项目中最长的路径

B.决定了项目的最短工期

C.任何关键路径上的延迟都会导致项目延迟

D.可以有多个关键路径

E.关键路径上的任务不能有任何延迟

3.项目管理中的“风险登记册”的内容包括()

A.风险描述

B.风险概率

C.风险影响

D.风险应对措施

E.风险责任人

4.项目管理中的“范围蔓延”的原因包括()

A.项目需求不明确

B.项目变更控制不严格

C.项目团队沟通不畅

D.项目干系人期望过高

E.项目资源不足

5.项目管理中的“工作分解结构”的作用包括()

A.定义项目范围

B.组织项目工作

C.分配项目资源

D.控制项目进度

E.控制项目成本

6.项目管理中的“挣值管理”的指标包括()

A.挣值

B.计划值

C.实际成本

D.成本偏差

E.进度偏差

7.项目管理中的“变更请求”的处理流程包括()

A.提出变更请求

B.审批变更请求

C.实施变更请求

D.记录变更请求

E.验证变更请求

8.项目管理中的“项目章程”的内容包括()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间表

D.项目预算

E.项目干系人

9.项目管理中的“项目收尾”的步骤包括()

A.完成项目所有工作

B.关闭项目所有合同

C.完成项目所有文档

D.完成项目所有验收

E.进行项目总结

10.项目管理中的“干系人”的类型包括()

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.客户

E.供应商

四、判断题(总共10题，每题2分)

1.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的关键因素之一。

2.项目管理中的“关键路径”是项目中最短的路径。

3.项目管理中的“风险登记册”是项目启动阶段的输出。

4.项目管理中的“工作分解结构”可以分解到最底层的工作包。

5.项目管理中的“挣值管理”可以有效地控制项目成本。

6.项目管理中的“变更请求”必须经过审批