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2025年正规循环管理制度

目录

1.正规循环管理制度包括哪些方面

2.正规循环管理制度重要性

3.正规循环管理制度方案

4.正规循环管理制度

正规循环管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，它旨在确保组织的日常运作高效、有序，并持续改进。这一制度涵盖了计划、执行、检查和改进四个核心环节，通过系统的管理流程来提升企业绩效。

包括哪些方面

1.计划阶段：明确目标，制定实施策略，分配资源，并设定时间表。

2.执行阶段：按照计划进行工作，员工按照职责和任务执行，管理层监督进度。

3.检查阶段：评估执行结果，对比预期目标，找出差距和问题。

4.改进阶段：基于检查结果，调整策略，优化流程，提升效率。

重要性

正规循环管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1.提升效率：通过系统的管理，减少工作中的混乱和延误，提高工作效率。

2.保证质量：通过定期检查和改进，确保产品和服务的质量达到或超过标准。

3.促进学习：通过反馈和改进，鼓励员工持续学习，提升专业技能。

4.增强适应性：面对市场变化，企业能快速调整策略，保持竞争力。

方案

1.制定明确的流程：每个环节应有明确的操作指南，确保所有员工理解并遵循。

2.建立反馈机制：设立定期的评估会议，收集员工和客户反馈，作为改进依据。

3.培训与教育：定期对员工进行正规循环管理理念和方法的培训，提升其执行力。

4.鼓励创新：鼓励员工提出改进建议，将创新融入到正规循环中。

5.责任落实：明确各级管理人员的职责，确保每个环节都有专人负责。

6.透明度与沟通：公开管理过程，增强团队间的沟通，提高员工参与度。

通过以上方案，正规循环管理制度将在企业内部形成良性循环，推动企业不断进步，实现持续发展。实施过程中，需关注细节，灵活调整，以适应企业的具体需求和环境变化。只有这样，正规循环管理制度才能真正发挥其价值，成为企业成功的基石。

正规循环管理制度范文

第1篇k矿正规循环作业管理办法

一、正规循环作业的概念、适用范围和目标

1、正规循环作业的概念

正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业,并周而复始的完成规定的循环次数。

掘进(开拓)正规循环作业指按照掘进(开拓)作业规程中循环图表的安排,配备一定的工种及定员,在掘进、支护工作面按照规定的时间,保质保量地完成所规定的任务,并保证周而复始地、不间断地进行掘进(开拓)的作业方法。

采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程,配备一定的工种及定员,按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程,并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。

2、适用范围

本公司的采煤、掘进、开拓作业。

3、基本目标

采掘作业月度正规循环率不低于80%。

二、采煤、掘进(开拓)工作面正规循环作业标准

1、采煤工作面正规循环作业标准:

①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性,要完成规定的正规循环率。

②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。

③工作面工程质量合格,机电设备完好率不低于90%。

④安全生产,杜绝人身伤亡等重大事故。

2、掘进(开拓)正规循环作业的标准:

①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性,要完成规定的正规循环率。

②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。

③工程质量合格,机电设备完好率不低于90%。

④安全生产,杜绝人身伤亡等重大事故。

三、实现正规循环作业的管理措施

1、强化培训,提高作业人员的责任心和业务素质

各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训,不断提高作业人员技能水平和工作责任感,使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理,又有团队协作精神,形成合力。同时作业人员也要严格执行各项规章制度,通过业务技能培训,提高自身岗位操作技能,做到上标准岗,干标准活。依托集团公司的“三个100%”学习,通过落实规范管理,使广大职工形成上岗讲规范、工程讲标准的良好习惯,解决好正规循环作业中人的因素。

2、建立健全操作标准和生产责任制