安全员要达到四会.docxVIP

安全员要达成四会

煤矿安全工作一直是公司的头等大事，做好安全工作，安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达成四会：会学、会查、会说、会抓。

会学。班组安全员，在安全生产环节，对上是智囊，对下是权威，失去了技术指导的安全员，必定成为“跛脚鸭”。安全工作除了作业性违章有明显的体现点外，许多安全隐患没有明显的体现点，要想发现各种装置性违章、作业性违章，必须具备扎实的专业功底作支撑，不然只能隔靴搔痒。为此，一要学习。必须重点突出，方向明确，知道自已的欠缺，知道应该学什么，提高自已的业务素质。二要学习相关管理知识。班组安全员承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责，在这种情况下，必须学习公司管理知识，疏通管理环节，为公司的扁平化管理提供意见和建议，为公司的安全生产打牢基础。三要学习新技术、新知识。四要强抓班组的安全学习。

会查。第一个是发现各种管理流程中存在的局限性之处，进行有针对性的改善，或者向领导提出合理化建议，进行相应的调整，保证各种管理流程更加流畅。第二个是加强设备管理。三是善于抓苗头，抓首要环节，抓前馈控制。工作之前要交代各种危险点，查明各种安全的组织方法、技术方法是否贯彻。工作中要细心观测班构成员的思想动态，及时发现安全隐患；耐心进行安全思想教育，戒除麻痹思想；留心安全新技术、新产品，经过学习提高全员的安全技能。

会说。第一个是对违章现象要会说。对于存在的局限性之处，违反的关于规定一方面要说到点子上，让违反相关规定的员工真正有所觉悟。对违反相关规定的人员，一定要批评，责令其纠正。要加强思想教育，让其真正了解安全章程规定的重要性，不再犯类似的错误。要掌握火候，做好事后工作。要婆婆嘴，零打坏敲。对重点人要经常提醒、重点防范。第二个是对管理中存在的局限性要会说。针对安全管理各个环节中存在的局限性之处，一定要当好参谋，提出相应整改意见和建议。

会抓。安全员要对整个安全过程进行监督，包含安全制度的建立、各种安全章程规定的执行。第一个是要抓各种制度建设。第二个是要培养员工恪守相关规章制度习惯。三是要妥善解决好工程进度和安全的关系。四是要创新安全管理的模式。如收看各种安全警示片，开展安全知识沙龙，定时组织员工对公司的安全生产提供好的意见和建议等。