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  • 2026-01-23 发布于江苏
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高校教师教学能力提升培训计划2024

前言

在高等教育内涵式发展的关键时期,教师队伍的教学能力直接关系到人才培养质量与教育目标的实现。为积极响应新时代教育评价改革要求,适应教育数字化转型趋势,持续深化教育教学改革,我校特制定2024年度教师教学能力提升培训计划。本计划旨在通过系统化、常态化、个性化的培训与支持,全面提升教师的教育教学理念、方法技能与研究素养,助力打造一支师德高尚、业务精湛、富有创新精神和实践能力的高素质专业化教师队伍。

一、培训目标

(一)总体目标

立足学校发展战略与教师发展需求,以提升教师教书育人核心能力为导向,通过多维度、多层次的培训活动,推动教师更新教育观念,掌握先进教学方法与技术,强化课程设计与教学实施能力,提升教学研究与反思水平,最终促进教学质量的整体提升和学生学习效果的显著改善。

(二)具体目标

1.更新教育理念:引导教师深入理解“以学生为中心”的教育理念,树立成果导向教育(OBE)和持续改进的质量意识,将立德树人根本任务融入教育教学全过程。

2.提升教学技能:帮助教师熟练运用多样化教学方法,如案例教学、项目式学习、翻转课堂等,增强课堂互动与学生参与度,提升教学组织与管理能力。

3.强化技术应用:支持教师有效利用现代教育技术与数字化教学资源,推动信息技术与教育教学深度融合,探索智慧教学新模式。

4.深化课程建设:指导教师掌握课程设计的基本原则与方法,能够基于培养方案和学生发展需求,科学设计课程内容、教学活动与评价方式,参与优质课程建设。

5.培育教研能力:鼓励教师开展教学改革研究,积极参与教学研讨与经验交流,提升教学反思与问题解决能力,产出有价值的教学成果。

二、培训对象

我校全体在岗教师,包括新进教师、中青年骨干教师、资深教师及教学管理人员。根据不同群体的特点与需求,设置差异化的培训内容与形式。

三、培训内容

围绕培训目标,本年度培训内容将聚焦以下核心模块,并根据实际需求动态调整。

(一)教学理念与前沿动态

1.新时代高等教育发展趋势与政策解读;

2.“以学生为中心”的教学理念与实践路径;

3.成果导向教育(OBE)理念与课程教学设计;

4.跨学科教育与复合型人才培养模式探索。

(二)教学方法与策略创新

1.互动式教学、研讨式教学方法的设计与实施;

2.案例教学法在不同学科中的应用;

3.项目式学习(PBL)与研究性学习的组织与指导;

4.混合式教学与翻转课堂的设计与实践技巧。

(三)教育技术与数字化教学

1.常用教学平台(如学习管理系统LMS)的高级应用;

2.多媒体课件设计与制作的进阶技巧;

3.虚拟仿真、人工智能等新技术在教学中的初步应用;

4.在线开放课程(MOOCs/SPOCs)的建设与运营。

(四)课程设计与教学评价

1.基于培养目标的课程大纲修订与优化;

2.教学目标的精准定位与表述;

3.多元化教学评价方法的设计与实施(如形成性评价、表现性评价);

4.学生学习成果的有效评估与反馈机制。

(五)师德师风与教学素养

1.新时代高校教师职业行为规范与师德修养;

2.课程思政的内涵与融入策略;

3.师生沟通技巧与班级管理艺术;

4.教师心理健康与压力调适。

(六)教学研究与成果凝练

1.教学改革项目的选题与申报;

2.教学案例的撰写与教学经验的提炼;

3.教学论文的写作规范与发表技巧;

4.教学成果奖的培育与申报。

四、培训方式

为增强培训的吸引力与实效性,本计划将采用多元化、立体化的培训方式,注重理论与实践相结合、线上与线下相结合、集中培训与自主学习相结合。

(一)专题讲座与工作坊

邀请校内外教学名师、教育专家、技术骨干开展专题讲座,分享前沿理念与实践经验。同时,针对特定主题组织小班化工作坊,通过动手操作、分组研讨、案例分析等方式,引导教师深度参与,提升实操能力。

(二)教学观摩与研讨交流

组织教师观摩校内外优秀教师的示范课程、公开课、说课比赛等,搭建教学经验交流平台,如定期举办教学沙龙、专题研讨会、跨学科教学论坛等,促进教师间的互学互鉴。

(三)在线学习与资源共享

依托学校教师发展中心平台,建设并推广优质在线课程资源,鼓励教师利用碎片化时间进行自主学习。建立教学资源库,共享优秀教案、课件、案例等材料,方便教师随时查阅与借鉴。

(四)导师引领与教学帮扶

实施“新老教师结对子”帮扶计划,为新进教师配备教学经验丰富的导师,提供一对一指导。针对教学中存在困难的教师,组织专家进行诊断与辅导。

(五)教学实践与成果展示

鼓励教师将培训所学应用于实际教学中,开展教学改革试点。通过组织教学创新大赛、微课比赛、优秀教学成果展等活动,为教师提供展示才华、检验成果的舞台。

五、培训时间与安排

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