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  • 2026-01-23 发布于四川
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【自查报告】2025年企业年度自查报告

2025年,公司围绕年度战略目标,深入推进各项经营管理工作,在市场拓展、运营效率、风险防控等方面取得阶段性成效,同时也通过系统性自查发现经营管理中存在的问题。现将本年度自查情况报告如下:

一、经营业绩与战略达成情况

本年度公司实现营业收入12.8亿元,同比增长15.3%,完成年度目标的107.2%;归属于母公司净利润1.52亿元,同比增长9.8%,略低于年度目标1.6亿元。分业务板块看,核心产品板块营收占比78.2%,同比提升3.5个百分点,其中智能装备产品线营收增长22.4%,主要得益于新能源行业客户订单增加;服务板块营收增长8.7%,但毛利率同比下降2.1个百分点,主要因人力成本上升及市场竞争加剧。海外市场营收占比提升至18.6%,较上年增长5.2个百分点,成功进入东南亚某新兴市场,但欧洲市场受地缘政治影响,营收同比下滑3.2%。

战略目标达成方面,数字化转型取得阶段性成果,完成ERP系统升级并实现与供应链管理系统的数据互通,订单响应速度提升20%;研发投入占比达6.8%,较上年提高0.5个百分点,新增专利28项,其中发明专利5项,但核心技术转化周期较计划延长1.2个月。

二、财务状况与资金管理

(一)资产负债结构

截至年末,公司总资产28.5亿元,同比增长12.6%,其中流动资产15.3亿元,占比53.7%。流动资产中,货币资金4.2亿元,同比减少8.3%,主要因扩大生产规模导致固定资产投资增加;应收账款余额6.8亿元,同比增长22.5%,账期平均延长至92天,较行业平均水平高15天,主要集中在两家大型客户(合计占比38%)。存货余额3.2亿元,同比增长18.7%,其中原材料占比52%,主要因大宗商品价格波动提前备货;产成品库存周转天数45天,较上年增加8天,存在滞销风险。

负债总额12.3亿元,资产负债率43.2%,同比下降1.8个百分点,处于行业合理水平。流动负债8.7亿元,其中短期借款3.5亿元,应付账款4.2亿元,应付票据0.8亿元。长期负债3.6亿元,主要为固定资产投资专项贷款,利率5.2%,期限3年。

(二)盈利能力与现金流

全年毛利率32.5%,同比下降1.2个百分点,主要因核心零部件采购成本上升;净利率11.9%,同比下降0.5个百分点,期间费用率18.7%,其中销售费用率8.2%(同比+0.3%),管理费用率6.5%(同比-0.2%),研发费用率4.0%(同比+0.4%)。

经营活动现金流净额1.8亿元,同比减少12.4%,主要因应收账款回款延迟;投资活动现金流净额-3.2亿元,主要用于新建智能工厂及研发中心;筹资活动现金流净额1.5亿元,主要为银行借款及股东增资。

(三)资金风险管控

全年发生资金支付差错2起,涉及金额58万元,均已追回,主要因审批流程执行不到位;未发生大额坏账损失,但账龄1-2年应收账款占比升至15.3%(上年为9.8%),已对两家逾期客户启动法律催收程序。

三、合规经营与风险管理

(一)法律法规遵守情况

全年组织合规培训12场,覆盖全员,重点加强《数据安全法》《劳动合同法》培训。经自查,未发现重大违法违规行为,但存在3项轻微问题:1)2份销售合同条款与最新《民法典》规定存在不一致;2)某子公司环保设施运行记录不完整(已限期整改);3)3名员工社保公积金基数申报延迟(已补缴并处罚责任人)。

(二)合同管理

全年签订合同426份,总金额9.8亿元,其中重大合同(金额超500万元)32份。合同审批通过率92%,未通过主要因付款条件风险(占比65%)。合同纠纷2起,涉及金额0.8亿元,均通过仲裁解决,挽回损失0.6亿元。

(三)知识产权管理

全年新增商标注册12项,软件著作权8项,但存在3项风险:1)核心技术“智能控制系统V3.0”未及时申请国际专利;2)2家供应商疑似侵犯公司外观设计专利(已发律师函);3)研发文档保密等级划分不明确,存在信息泄露风险。

(四)安全生产与环保

全年发生轻微生产事故3起,造成直接损失12万元,主要因设备操作违规;安全隐患排查整改完成率98%,但应急演练频次未达季度1次的要求(实际为半年1次)。环保方面,废水、废气排放达标率100%,固废合规处置率100%,但单位产值能耗较上年上升3.2%,未完成年度减排目标。

四、内部治理与运营效率

(一)公司治理

董事会全年召开会议8次,决议执行率95%,未执行事项主要因市场环境变化调整战略;监事会发现3项问题:1)子公司高管薪酬披露不完整;2)关联交易定价依据未充分备案;3)部分董事会决议记录不规范(已整改)。

(二)内部控制

关键岗位轮岗覆盖率85%,较上年提升12%,但财务总监任职超过5年未轮岗。内部审计发现问题28项,涉及采购、销售、财务等领域,整改完成率89%,未完成项集中

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