企业管理复试参与.pdfVIP

参

部科学部

2005年入学复试

企业管理专业试题

一、（每题5分，共20分）

1.公司

答：是指由若干人以上(一般为5人)和若干人以下(一般为50人)的股东组成，股东以

其出资额为限，对公司负有限清偿责任的公司，简称。

公司的优点：(1)设立手续、组织机构等都比简单，易于成立；(2)

兼具资合和人合双重性质，股东人数有限，法定最低资本额比较小，适合于中小型

企业；(3)股东以出资额对公司负责；(4)股东出资转让有严格限制，从而使公司保持平衡发

展。

公司的缺点：(1)股东责任的有限性，不利于债权人债权的实现；(2)股东人数

的严格限制，使公司不十分充足；(3)公司的责任形式，使股东容易产生投机

心理，以小资本去冒风险，以图赚大利，甚至不惜用；(4)股东出资转让的严格限

制，不利于的合理配置和迅速流动，加大了股东风险，吸引不了很多的。

2.企业文化

答：是指在企业长期的逐步生成和发育起来的日趋稳定的、为企业多数成员

所共同遵循的、独特的企业价值观、企业精神及以此为所生成的基本信念、价值、

行为规范、道德准则、企业风俗、传统、习惯等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经

营指导思想、经营战略等。

企业文化的内容：(1)企业价值观。指企业经营的目的、，即企业为什么存在，企

业对价值的评判，及这种价值观的明晰程度如何?企业对其价值的评判一般有：企

业认知价值——真和伪；企业实践价值——经营好与坏；企业行为价值——善与恶；企业艺

术价值——美与丑。(2)企业信念。它是企业文化价值观的具体体现，是企业认知与企业情

感的结合体。企业信念是带有感彩的认知，要使之变成现实，须有一系列制度和措施来

保证。(3)企业精神。是企业文化中的本质要素，是企业员工的具体意识，反映了企业员工

集体志向的决心和追求。(4)企业道德。是企业调整内外部关系的行为规范的总和，由

善与恶、真与假、美与丑几种道德范畴为，来协调各种行为关系。(5)企业风尚。风尚

是一种行为惯例，由于行为的多次重复而形成的习惯和传统。(6)企业。即企业活动中

企业职工的意识和主人翁意识，也是企业管理的一种制度。(7)企业目标。是全体员工

共同追求的希望值，是企业职工行为的强大动力。(8)企业形象。是消费者和公众对企业、

企业行为、企业的各种活动成果所给予的整体评价与一般认定。(9)企业素质。包括人的素

质和物的素质。(10)企业规范。主要包括企业规章制度、组织结构以及工作、管理程序与标

准等用文字表达的制度要求。

企业文化的作用企业文化在企业生产经营中具有重要作用，主要有：导向功能、协调

功能、激励功能、约束功能、塑造形象功能、辐射功能、融合功能、互益功能。

3.董事会

答：董事会是依照有关法律、行政和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董

事组成的业务执行机关。董事会设董事长一人，可以设副董事长一至二人。董事长、副董事

长的产生办法由公司章程规定。董事长为公司的法定代表人。

董事会对股东会负责，行使下列职权：（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（2）

执行