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2026年生产计划调度岗位综合能力训练题及详细解答

一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）

1.在2026年智能制造环境下，生产计划调度系统（APS）的核心功能不包括以下哪项？

A.动态资源分配

B.线性规划优化

C.实时生产监控

D.供应商库存同步

2.某汽车制造企业采用JIT生产模式，当某工序因设备故障停机时，最有效的应急调度策略是？

A.调整后续订单生产顺序

B.全线暂停生产等待修复

C.增加备用设备投入

D.紧急调拨其他工厂资源

3.在中国东部沿海地区，影响电子制造业生产调度的关键外部因素是？

A.西部资源运输成本

B.珠三角订单波动

C.长三角政策补贴

D.东南亚供应链风险

4.使用甘特图进行生产进度跟踪时，进度延迟最明显的标识是？

A.任务条颜色变化

B.里程碑标记

C.依赖关系箭头

D.资源负荷曲线

5.若某服装厂采用分批生产模式，当订单A（50件，3天周期）与订单B（100件，2天周期）同时到达时，优先满足订单B的原因可能是？

A.订单金额更高

B.订单类型更紧急

C.供应商要求优先

D.设备产能限制

6.在生产调度中，牛鞭效应主要导致的问题不包括？

A.库存积压

B.生产计划频繁变更

C.需求信息失真

D.设备利用率提升

7.中国制造业双碳目标下，生产调度系统需优先考虑的指标是？

A.单位产品能耗最低

B.订单准时交付率最高

C.原材料采购成本最低

D.生产周期最短

8.某食品企业采用动态重调度算法时，优先级最高的约束条件是？

A.保质期要求

B.供应商交货时间

C.生产线切换成本

D.客户个性化需求

9.在多级制造企业中，计划层与执行层调度的数据接口通常是？

A.ERP系统API

B.人工抄写单据

C.物联网实时数据

D.财务报表数据

10.2026年新实施的《制造业生产安全法》对调度系统的要求是？

A.增加设备监控模块

B.减少人员干预环节

C.完善事故应急预案

D.优化生产效率指标

二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）

1.影响半导体行业生产调度的技术因素包括？

A.晶圆代工费变动

B.AI辅助排程算法

C.劳动力短缺

D.地缘政治冲突

2.中国中西部地区重工业企业在生产调度中需重点考虑的指标是？

A.运输成本占比

B.能源价格波动

C.订单交付周期

D.环保排放标准

3.在处理紧急插单时，生产调度系统需平衡的要素包括？

A.现有订单利润率

B.设备切换时间

C.供应链响应速度

D.仓库存储空间

4.制造业数字化转型对生产调度的影响体现在？

A.大数据分析能力提升

B.调度决策人机协同

C.需求预测精度提高

D.生产透明度降低

5.某家电企业采用多目标优化调度时，通常考虑的约束条件有？

A.设备维护计划

B.品牌差异化需求

C.交货窗口期

D.人工成本预算

三、判断题（共5题，每题2分，总分10分）

1.在订单取消率高（30%）的行业，优先排产金额最大的订单更科学。（×）

2.中国十四五规划要求重点企业必须建立APS系统。（√）

3.生产调度中的约束松紧平衡法适用于所有制造业。（×）

4.某机械厂因模具损坏导致某零件停线，此时应立即暂停所有生产。（×）

5.在精益生产模式下，生产调度系统的核心是减少库存。（√）

四、简答题（共3题，每题10分，总分30分）

1.简述在中国劳动力成本上升背景下，生产调度系统如何通过技术手段优化人力资源配置。

2.分析某新能源汽车企业生产调度需应对的典型风险场景及应对策略（需结合2026年行业趋势）。

3.比较传统生产调度与智能制造环境下调度决策的异同点。

五、计算题（共2题，每题15分，总分30分）

1.某汽车零部件厂需在3天内完成订单A（200件，需工序1、2、3）、订单B（150件，需工序1、3）。工序产能：工序1/天=180件，工序2/天=150件，工序3/天=200件。若订单A优先级高于订单B，请计算最优生产顺序及各订单完成时间。

2.某服装厂面临突发事件：主生产线因火灾停用，需紧急调换至备用线。备用线产能为正常线的60%，但切换成本需额外增加15%。若当前生产计划显示订单C（100件，需3天）和订单D（80件，需2天）正在排产，请重新计算生产周期并说明调整依据。

六、案例分析题（20分）

某家电企业2026年春季面临以下问题：

1.供应商因环保政策限产导致核心零部件延迟；

2.客户集中投诉某型号产品温度过高；

3.新订单因促销活动激增50%。

结合生产调度知识，提出系统性解决方案及实施步骤。

详细解答

一、单选题答案与解析

1.