（79页PPT）新生代员工的管理与激励(1).pptx

新生代员工的管理与激励主题分享

今天分享的主要内容一、为什么要研究新生代二、知己知彼—成长环境、人格特质与行为三、如何与新生代沟通四、引导新生代融入团队五、管控新生代员工的绩效

一、为什么要研究新生代

194919802000CHINA建立新中国改革开放千禧之年新生代中国劳动力人口新生代梅安森员工结构新生代

二、知己知彼—成长环境、人格特质与行为

法：“知己知彼、百战不殆”要有效管理新生代员工，必须了解他了解一个人首先要了解他的成长环境成长环境在很大程度上决定了一个人的人格特质而人格特质又在很大程度上决定其思想和行为

坑爹（坑干爹）、啃老、没责任感、抗压差、垮掉的一代

新生代员工的问题表现1、