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如何实施关键事件法考核.docx

如何实施关键事件法考核.docx

    1关键事件法的概述

    历史

    历史

    定义原则分类应用优缺点注意事项是观察、书面记录员工有关工作成败关键事件法的“关键性

    定义

    原则

    分类

    应用

    优缺点

    注意事项

    是观察、书面记录员工有关工作成败

    关键事件法是由美国学者福莱·诺格和伯恩斯在1954年共同创立的的

    目的:通过该技术提高实际工作的有效性

    目前，关键事件法在心理学、人力资源管理等领域受到广泛关注

    管理学院人力资源管理

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