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2025年学历类自考现代管理学-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析中，优势和劣势属于以下哪类分析维度？

A.外部机会与威胁

B.内部优势与劣势

C.战略目标与资源

D.组织结构与流程

2、波特五力模型中，影响企业定价能力的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

3、战略联盟的核心目的是？

A.降低运营成本

B.分享核心技术与知识

C.规避市场风险

D.扩大市场份额

4、企业生命周期理论中，成熟期的主要特征是？

A.市场需求快速增长

B.产品差异化程度高

C.市场份额趋于稳定

D.竞争对手数量激增

5、蓝海战略的核心思想是？

A.通过创新开辟新市场

B.降低现有产品价格

C.增加现有功能附加值

D.扩大传统市场覆盖

6、差异化战略的关键成功因素是？

A.规模经济效应

B.满足客户独特需求

C.降低生产成本

D.提高品牌知名度

7、战略执行的关键要素不包括？

A.战略分解与目标设定

B.资源分配与绩效考核

C.组织结构调整

D.市场调研与数据分析

8、国际化战略中，先进入国际市场的企业面临的主要风险是？

A.本土化不足风险

B.汇率波动风险

C.文化冲突风险

D.政治稳定性风险

9、企业战略分析工具中，用于评估行业竞争结构的是？

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.VRIO框架

D.BCG矩阵

10、战略目标设定遵循SMART原则，其中可实现（Achievable）要求？

A.目标需符合企业资源与能力

B.目标需超越行业平均水平

C.目标需与长期规划脱节

D.目标需频繁调整

11、企业经营战略的制定步骤中，环境分析属于哪个阶段？

A.战略制定

B.战略环境分析

C.战略实施

D.战略评估

12、以下哪项属于差异化竞争战略的核心？

A.成本领先

B.市场细分

C.产品独特性

D.营销组合

A.成本领先

B.市场细分

C.产品独特性

D.营销组合

13、SWOT分析主要用于解决哪种战略问题？

A.战略执行路径

B.战略目标选择

C.资源分配方案

D.供应链优化

A.战略执行路径

B.战略目标选择

C.资源分配方案

D.供应链优化

14、以下哪项不属于蓝海战略的实践特征？

A.创造需求而非争夺需求

B.通过技术突破降低成本

C.开发无竞争对手的新市场

D.重构价值曲线

A.创造需求而非争夺需求

B.通过技术突破降低成本

C.开发无竞争对手的新市场

D.重构价值曲线

15、战略联盟的主要目标是？

A.实现规模经济

B.分散经营风险

C.提升品牌溢价

D.垄断市场份额

A.实现规模经济

B.分散经营风险

C.提升品牌溢价

D.垄断市场份额

16、根据波特的行业生命周期理论，衰退期企业的战略重点应？

A.扩大市场份额

B.优化成本结构

C.开发新产品

D.培育新市场

A.扩大市场份额

B.优化成本结构

C.开发新产品

D.培育新市场

17、价值链分析的核心作用是？

A.优化资源配置

B.提升客户满意度

C.重构行业竞争格局

D.确定战略方向

A.优化资源配置

B.提升客户满意度

C.重构行业竞争格局

D.确定战略方向

18、虚拟经营模式的核心特征是？

A.自建生产体系

B.外包非核心业务

C.跨国市场布局

D.线上线下融合

A.自建生产体系

B.外包非核心业务

C.跨国市场布局

D.线上线下融合

19、战略执行的关键成功因素是？

A.战略柔性

B.资源整合能力

C.领导力建设

D.组织文化变革

A.战略柔性

B.资源整合能力

C.领导力建设

D.组织文化变革

20、下列哪项属于总体战略范畴？

A.市场渗透

B.多元化经营

C.成本领先

D.产品开发

A.市场渗透

B.多元化经营

C.成本领先

D.产品开发

21、企业经营战略制定的首要步骤是？

A.制定战略目标

B.环境分析

C.确定竞争优势

D.制定行动计划

22、SWOT分析中，属于内部因素的是？

A.市场需求增长

B.竞争对手降价

C.企业研发能力

D.宏观政策变化

23、波特五力模型中，影响企业进入门槛的关键因素是？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.买方议价能力

24、企业核心竞争力的构成要素不包括？

A.专利