2026年内科护理组长工作计划模版.docx

2026年内科护理组长工作计划模版

一、团队建设与管理优化

以“稳定队伍、提升能力、凝聚合力”为目标，重点从人员配置、绩效考核、沟通机制三方面强化团队管理。一是优化分层排班模式，根据科室患者结构（预计2026年住院患者中60岁以上占比75%，危重症占比20%）动态调整人力，白班按“高年资护士+低年资护士”1:2配比，夜班实行“N3级护士带教N1/N2级护士”双人值班制，确保急危重症患者护理质量。二是完善绩效考核体系，将护理质量（占比30%）、患者满意度（占比25%）、应急能力（占比20%）、科研教学参与度（占比15%）、考勤纪律（占比10%）纳入考核指标，每月通过护理质量检查记录、患者满意