检验科检验员2025年工作总结及2026年工作计划.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.99千字
  • 约 9页
  • 2026-01-24 发布于四川
  • 举报

检验科检验员2025年工作总结及2026年工作计划.docx

检验科检验员2025年工作总结及2026年工作计划

2025年,在科室领导的指导和同事的协作下,我始终以严谨的态度履行检验员职责,围绕质量控制、检测效率、技术提升等核心目标开展工作。全年累计完成各类检测样本12867例,涉及临床生化、免疫、微生物、血液等8大项目组,参与处理危急值报告213例,所有检测结果经复查及临床反馈,准确率保持在99.8%以上。以下从具体工作成效、存在问题及2026年重点计划三方面进行总结与规划。

一、2025年工作成效与实践总结

(一)质量控制体系落实:从“流程执行”到“问题溯源”的能力提升

本年度科室重点推进ISO15189认可后持续改进工作,我作为质量控制小组成员,全程参与体系文件修订、内部审核及外部评审准备。在日常工作中,严格执行“样本接收-前处理-检测-结果审核-报告发放”全流程质控:

-样本管理环节:针对上半年出现的3例样本溶血导致检测偏差问题,牵头优化样本接收标准,新增“抗凝管离心时间与转速对照表”,并对护理部进行2次专项培训,下半年溶血样本占比从2.3%降至0.8%。

-检测过程控制:每日完成3个水平的室内质控(生化、免疫各1套),全年室内质控失控次数较2024年减少57%(从14次降至6次),其中3次通过快速排查(试剂批号差异、校准品复溶时间不足)实现4小时内纠正,未影响当日检测进度。

-室间质评参与:全年参加卫生部临检中心、省临检中心质评项目12项,其中“肌钙蛋白I”“降钙素原”两项连续4次获得“满意”评价,“糖化血红蛋白”项目通过分析仪器线性范围与试剂匹配性,解决了上半年1次“临界”问题,下半年结果偏差率控制在1.5%以内。

(二)检测效率优化:技术创新与流程再造的双重突破

面对全年门诊量同比增长18%带来的样本压力(日均样本量从85例增至101例),我主动参与“检验全流程提速”攻关项目:

-前处理环节:针对血常规、凝血项目样本需手工离心的痛点,提出“分时段错峰离心”方案——将晨间集中样本按检测优先级分为急诊(30分钟内)、常规(2小时内)两类,急诊样本使用小型离心机单独处理,常规样本每30分钟集中离心1次,使前处理时间从平均45分钟缩短至28分钟,未出现因离心延迟导致的报告超时。

-仪器协同使用:在生化免疫流水线因故障停机3天期间,协调科室启用备用设备(日立7180生化仪+贝克曼DXI800化学发光仪),通过重新编排检测项目组合(将高频率项目如肝功能、甲状腺功能分配至备用线),配合手工记录校准参数,确保了日均70例检测量的正常运转,未影响临床诊疗。

-危急值报告优化:针对过去“电话报告-手工登记-系统补录”易漏登问题,推动引入“危急值双确认系统”——检测仪器自动触发危急值预警,系统同步推送至检验员手机端及临床护士站,检验员确认后直接生成电子记录,全年危急值漏登率从0.9%降至0%,报告平均时间从8分钟缩短至3分钟。

(三)技术能力拓展:从“操作熟练”到“技术攻关”的角色转变

本年度结合科室开展的新项目需求,重点提升分子生物学检测及微生物质谱鉴定能力:

-分子检测学习:参与“新冠病毒变异株检测”“HPV分型检测”两项新技术培训,通过理论考核(92分)、实操考核(95分)取得上岗资格。在11月某发热门诊患者样本检测中,常规PCR未检出常见呼吸道病毒,通过自主查阅文献并使用多重荧光PCR检测,最终确认感染副流感病毒4型,为临床调整治疗方案提供了关键依据。

-微生物质谱应用:针对传统培养法鉴定时间长(平均48小时)的问题,参与引进MALDI-TOF质谱仪并完成操作培训。通过分析100例阳性培养物(包括血培养、痰培养),发现质谱鉴定准确率达93%(传统法为88%),且报告时间缩短至2小时内。其中1例耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)样本,因质谱快速鉴定结果,临床提前24小时调整为万古霉素治疗,患者预后良好。

-数据分析能力:利用科室LIS系统(实验室信息管理系统)的统计功能,每月生成“检测项目异常率分析表”“仪器故障率趋势图”,全年共提交分析报告12份,其中“凝血四项异常率与样本采集时间相关性”报告被采纳,推动临床调整手术患者采血时间(从术前2小时改为术前4小时),异常率下降22%。

(四)团队协作与传帮带:从“个人成长”到“集体提升”的责任担当

作为科室工作5年的“老员工”,本年度主动承担新入职检验员(3名)及实习学员(5名)的带教任务:

-标准化带教:编制《检验员基础操作手册》(2.0版),新增“危急值判断标准”“仪器常见故障处理”等章节,通过“操作演示-学员练习-纠错反馈”模式,3名新员工3个月内均能独立完成常规项目检测,考核通过率100%。

-经验共享:每月组织“疑难案例讨

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档