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检验科2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导与临床科室的协同支持下，检验科以“精准检测、高效服务、创新驱动”为核心目标，围绕质量提升、技术突破、团队建设、信息化升级四大主线扎实推进各项工作，全年完成检测总量182.6万例，同比增长12.3%；门急诊标本平均周转时间（TAT）缩短至48分钟，较上年优化15%；室内质控失控率0.08%，室间质评通过率100%；新增检测项目23项，其中分子诊断类占比43%；科研立项5项（省级2项、市级3项），发表SCI论文4篇（IF总和12.6）。现将年度重点工作及存在问题总结如下，并对2026年工作作出具体规划。

一、2025年工作总结

（一）质量体系深化，筑牢检测精准根基

以ISO15189认可标准为指引，全年开展内部审核6次、管理评审2次，修订SOP文件47项，重点完善危急值报告、标本全流程管理、设备维护三大核心环节。针对2024年遗留的“标本拒收率偏高”问题，通过优化采样培训（联合护理部开展临床科室采样规范培训12场，覆盖1200人次）、增设标本前处理智能审核模块（LIS系统自动识别溶血、凝块标本并预警），将标本拒收率从0.32%降至0.11%。引入质谱法血药浓度检测、NGS病原体检测等新项目时，同步完成方法学验证与性能确认，确保新方法符合临床需求。全年未发生因检测质量导致的医疗纠纷，临床科室满意度从89%提升至94%。

（二）技术创新突破，拓展学科服务边界

聚焦精准医学与临床需求，组建“分子诊断”“微生物快速检测”“肿瘤标志物联合检测”三个专项小组，推动技术迭代。分子诊断组完成实验室空间改造（新增30㎡PCR扩增区），引进二代测序仪1台，开展肿瘤靶向基因检测（覆盖20个基因）、感染性疾病病原体宏基因组检测（mNGS），全年检测量达820例，阳性率较传统方法提高27%；微生物组优化培养流程，引入全自动血培养仪与质谱仪联机系统，将血流感染病原体鉴定时间从48小时缩短至6小时，阳性标本报告时间（TAT）从96小时降至36小时；肿瘤标志物组联合肿瘤科开发“多指标动态监测模型”，通过CEA、CA19-9、SCC等7项指标的联合检测与趋势分析，为术后复发监测提供更精准的参考依据，相关成果获医院新技术新项目一等奖。

（三）团队能力提升，强化人才梯队建设

针对科室35岁以下员工占比62%的现状，构建“分层分类”培养体系：新入职员工实施“双导师制”（1名技术导师+1名管理导师），通过3个月轮岗培训+6个月专科实训，考核通过率100%；骨干员工选派8人次赴国内顶尖实验室进修（如上海瑞金医院分子诊断中心、广州呼吸健康研究院微生物室），带回质谱临床应用、单细胞测序等前沿技术；学科带头人牵头组建科研团队，与临床科室联合申报课题（如“基于代谢组学的糖尿病早期诊断标志物筛选”获省级重点研发计划立项）。全年开展内部学术讲座24次（涵盖质谱技术、生物信息学分析等内容）、操作技能竞赛3次，3名员工获“医院青年岗位能手”称号，团队整体科研能力显著提升。

（四）信息化赋能，优化服务全流程

完成LIS系统3.0版本升级，重点开发三大功能模块：一是“智能审核”模块，通过预设规则（如血常规中WBC50×10?/L自动触发人工复核）自动审核报告，审核效率提升40%，漏审率降至0.02%；二是“检验数据湖”模块，整合近5年2000万条检测数据，支持临床科室查询特定指标的动态变化趋势（如ICU患者降钙素原连续监测），为个性化诊疗提供数据支撑；三是“移动服务”模块，患者通过医院APP可实时查看报告（涵盖80%常规项目），并接收“异常结果解读”推送（由高年资技师撰写科普内容），患者报告查询满意度从85%提升至92%。同时，与HIS系统深度对接，实现急诊标本“扫码即传”，减少人工录入误差，全年条码错误率下降至0.01‰。

（五）存在问题与不足

尽管年度工作取得阶段性成效，但仍存在以下短板：一是设备老化问题凸显，现有生化分析仪（2018年购入）故障率较上年上升23%，部分检测项目（如心肌标志物）因设备校准时间延长导致TAT波动；二是人才结构不均衡，高学历（博士）人员仅占4%，分子诊断领域缺乏学科领军人才，制约科研项目的高层次突破；三是急诊响应能力待提升，高峰时段（每日8:00-10:00）急诊标本集中送达时，部分项目（如血气分析）TAT仍超过30分钟；四是学科影响力不足，全年仅举办1次市级学术会议（预期3次），与省内外同行的交流频次较低。

二、2026年工作计划

2026年，检验科将以“补短板、强优势、提效能”为总体思路，重点围绕设备升级、人才引育、流程优化、科研突破四大方向发力，力争实现检测总量突破200万例，TAT平均缩短至45分钟以内，新增检测项目1