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检验科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院整体发展战略引领下，检验科以“精准检测、高效服务、创新驱动”为核心目标，围绕临床需求、质量控制、技术升级、团队建设等关键领域持续发力，全年完成各类检测128.6万项次，较2024年增长15.2%；参与临床多学科会诊（MDT）126次，同比提升32%；新增分子诊断、质谱微生物鉴定等7项高难度检测项目，填补院内技术空白；室内质控项目达标率99.8%，室间质评成绩连续12个月保持满分；科研方面获省市级课题3项，发表SCI论文4篇、核心期刊论文11篇，各项工作取得阶段性成效。现将具体工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年主要工作成效

（一）检测能力与质量体系双提升，夯实临床支撑基础

以“全流程质量管控”为抓手，从标本采集、运输、检测到报告发放实施闭环管理。一是优化前处理流程，联合护理部修订《临床标本采集规范手册（2025版）》，针对血培养、脑脊液等易污染标本制定“双人核对+即时转运”机制，标本不合格率从2.1%降至0.8%。二是强化设备与试剂管理，建立“一机一档”动态维护台账，全年完成生化分析仪、化学发光仪等8台主力设备的预防性维护42次，关键设备故障停机时间同比减少60%；引入2项国产高端试剂进行比对验证，在保证检测准确性的前提下，试剂成本降低12%。三是拓展检测项目覆盖，聚焦肿瘤早筛、感染精准诊断等临床痛点，新增循环肿瘤DNA（ctDNA）检测、真菌毒素质谱分析、药物浓度监测（TDM）等7个项目，其中ctDNA检测已应用于23例肺癌术后患者的动态监测，为临床调整治疗方案提供关键依据。

（二）技术创新与科研转化协同推进，激活学科发展动能

依托医院“智慧检验”平台建设，推动传统检测向智能化、精准化转型。一方面，完成实验室信息系统（LIS）3.0版本升级，新增“异常结果智能预警”模块，通过机器学习建立28项检测指标的动态参考区间，自动拦截并推送危急值896例，平均响应时间从15分钟缩短至5分钟；开发“检测项目智能推荐”功能，基于电子病历数据为临床医生提供个性化检测组合建议，不合理检测申请减少18%。另一方面，深化产学研合作，与高校联合攻关“微生物耐药基因快速检测技术”，成功研发基于微流控芯片的多重PCR检测试剂盒，检测时间从传统的6小时缩短至90分钟，已进入临床试验阶段；联合药学部开展“抗结核药物血药浓度与疗效相关性”研究，相关成果被《中国感染病学杂志》接收发表。

（三）人才梯队与协作机制深度融合，提升服务临床效能

通过“分层培养+跨科协作”模式，打造“技术过硬、临床思维强”的检验团队。一是优化人才结构，全年引进硕士学历检验技师3名，选派2名骨干赴国内顶尖实验室进修质谱与分子诊断技术；开展“检验-临床联合培训”12期，邀请呼吸科、肿瘤科专家讲解疾病诊疗路径，检验人员临床沟通能力与检测项目解读水平显著提升。二是强化与临床科室的深度联动，建立“重点科室驻点服务”机制，在急诊科、ICU设置检验联络专员，实时对接标本需求并提供检测结果解读；与风湿免疫科联合制定“自身抗体检测临床应用指南”，将抗体谱检测阳性率与疾病活动度的关联分析纳入常规报告，助力临床精准用药。三是推动检验结果互认，作为区域检验中心核心单位，与5家基层医院完成LIS系统对接，全年接收外送标本2.3万项次，检测报告互认率达95%，有效缓解基层医院检测能力不足问题。

（四）疫情防控与日常工作统筹兼顾，彰显责任担当

面对年初局部地区传染病疫情反弹，迅速启动应急检测预案，组建20人应急检测小组，24小时轮班保障新冠病毒、流感病毒等病原体检测。3-5月疫情高峰期，单日最大检测量达4200项次，检测结果平均报告时间控制在4小时内；同时完成全院职工、住院患者及陪护人员核酸筛查16.8万人次，为医院正常诊疗秩序提供有力保障。

二、存在的主要问题

尽管2025年取得一定成绩，但对照医院高质量发展要求和临床需求，仍存在以下不足：一是设备老化问题凸显，现有2台生化分析仪使用年限超过10年，检测速度与精度已无法满足日益增长的检测需求；二是人才结构需进一步优化，高年资技师占比达45%，部分年轻技师在复杂项目操作（如质谱分析、基因测序）上的独立工作能力有待提升；三是学科交叉深度不足，与临床科室的联合研究多集中于结果应用层面，在疾病机制探索、新型标志物开发等前沿领域的合作较少；四是信息化建设存在瓶颈，LIS系统与医院大数据平台（HIS、PACS）的深度融合仍需加强，检测数据的临床科研价值挖掘不够充分。

三、2026年重点工作计划

2026年，检验科将以“强基础、促创新、深融合”为主线，重点围绕以下六方面开展工作：

（一）升级硬件设备，筑牢检测能力