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工期零拖延：施工进度管控实战策略

概述

工期拖延是建筑施工中常见的困扰，直接影响项目成本、质量和安全。本手册通过专业实战策略，帮助项目经理和团队实现零拖延目标。

一、进度管控基础

1.1施工进度计划体系

总体进度计划：项目全生命周期的里程碑分解

阶段进度计划：奠基、主体、装饰等关键阶段

月度/周计划：具体到每周的作业量与资源需求

日计划：每日具体作业安排与检查点

1.2进度计划编制要点

采用WBS(工作分解结构)方法分解任务

设置合理的时间缓冲(一般建议预留10-15%的弹性时间)

明确关键路径，重点监控

绘制甘特图/S曲线，可视化进度

二、关键进度管控技术

2.1线性进度控制法

适用于