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2025年学历类自考企业经营战略概论-国际企业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、国际企业管理中，企业进入东道国市场的主要方式包括哪些？

A.直接投资

B.绿地投资

C.特许经营

D.网络营销

2、企业制定国际战略时需优先考虑的核心要素是？

A.东道国政策

B.企业资源能力

C.文化差异

D.品牌知名度

3、跨国公司实施本地化战略的主要目的是？

A.降低成本

B.提升品牌认知

C.应对文化冲突

D.分散政治风险

4、国际企业面临的主要汇率风险类型是？

A.交易风险

B.转换风险

C.会计风险

D.合同风险

5、企业构建国际竞争优势的关键要素包括？

A.成本控制

B.创新能力

C.资源整合

D.政治关系

6、跨国并购的主要挑战不包括？

A.文化整合

B.汇率波动

C.政府审查

D.品牌维护

7、国际战略中的“全球标准化战略”适用于哪种市场环境？

A.文化差异大

B.市场规模小

C.同质化需求高

D.政策限制多

8、企业评估国际战略实施效果的主要指标是？

A.市场占有率

B.营业利润率

C.跨文化团队满意度

D.研发投入占比

9、国际企业构建战略联盟的主要目的不包括？

A.分散市场风险

B.获取先进技术

C.提升议价能力

D.完全控制资源

10、企业制定国际战略时需优先规避的风险是？

A.汇率波动

B.政治动荡

C.市场饱和

D.技术迭代

11、企业制定战略时，三大核心要素不包括以下哪项？

A.愿景与使命

B.资源与能力

C.目标与路径

D.组织结构

12、国际市场进入方式中，直接投资（FDI）的主要目的是？

A.短期快速盈利

B.分散经营风险

C.获得当地市场准入权

D.降低运输成本

13、波特五力模型中，威胁最大的外部因素通常是？

A.新进入者

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.客户议价能力

14、企业应对汇率波动的常用金融工具是？

A.股票期货

B.期权合约

C.远期合约

D.信用证

15、跨文化管理中，企业最需提升的能力是？

A.语言技能

B.文化敏感性

C.数字化工具应用

D.财务分析

16、全球化与本土化（Glocalization）战略的核心目标是？

A.标准化产品全球销售

B.差异化产品本地化适配

C.降低采购成本

D.品牌统一性

17、国际营销组合中，价格策略“渗透定价”适用于哪种场景？

A.新市场试水

B.高端产品定位

C.成熟市场竞争

D.紧急补货需求

18、战略实施工具“平衡计分卡”包含的维度是？

A.财务/客户/流程/学习成长

B.财务/运营/销售/品牌

C.成本/质量/交付/服务

D.短期/中期/长期规划

19、战略联盟中，非股权安排的主要形式是？

A.股权收购

B.合作协议

C.技术授权

D.跨国并购

20、国际企业管理中，最核心的竞争能力是？

A.跨文化沟通能力

B.本土化运营能力

C.全球供应链管理

D.数字化转型速度

21、跨国公司进行国际化战略时，首要考虑的核心要素是？

A.市场规模与增长潜力

B.政治风险与法律环境

C.资源禀赋与竞争优势

D.文化差异与沟通成本

22、国际多元化战略的主要目标是？

A.降低单一市场风险

B.提升品牌全球知名度

C.实现技术快速迭代

D.增强供应链稳定性

23、跨国并购失败的主要原因不包括？

A.文化冲突管理不足

B.财务估值过于乐观

C.政治稳定性评估缺失

D.融合后组织架构设计合理

24、国际市场进入模式中，最适合资源受限企业的选择是？

A.全资子公司

B.合资企业

C.独立分销

D.许可证经营

25、战略管理中的PESTEL分析框架不包括？

A.政治因素

B.技术因素

C.社会因素

D.法律因素

26、全球本土化战略（Glocalization）的本质是？

A.完全标准化产品

B.根据当地需求调整产品

C.统一全球营销策略

D.强制推行母国文化

27、国际战略管理中，应对汇率波动的常用金融工具是？

A.股票期货

B.外汇期权

C.信用违约互换

D.股息再投资

28、跨国公司总部经济（HeadquarterEconomy）主要体现在？

A.研发中心集中

B.采购中心集中

C.财务中心集中

D.生产中心集中

29、国际战略联盟的典型风险不包括？

A.股权稀释风险

B.利益分配失衡

C.技术泄露风险

D.政治立场分歧

30、国际市场进入决策中，市场渗透率指标最适用于评估？

A.新兴市场潜力

B.成熟市场竞争强度

C.政府补贴力度

D.供应链完善程度

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