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广告公司策划师品牌传播效果及客户反馈绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

品牌传播效果

品牌曝光量提升率

40%

提升20%

实际提升率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

核心信息触达率

达到75%

实际触达率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

品牌互动率

达到15%

实际互动率达到目标值为满分，每低2%扣1分，最低得0分

媒体曝光价值

总价值超过100万

实际总价值达到目标值为满分，每低10万扣2分，最低得0分

品牌美誉度提升

提升10个百分点

实际提升幅度达到目标值为满分，每低2个百分点扣1分，最低得0分

客户合作满意度

客户反馈评分

30%

平均分达到4.5分（满分5分）

实际平均分达到目标值为满分，每低0.1分扣2分，最低得0分

项目按时交付率

达到95%

实际交付率达到目标值为满分，每低1%扣1分，最低得0分

客户需求满足度

客户需求完全满足率达到80%

实际满足率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

客户续约率

年度续约率达到70%

实际续约率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

客户投诉率

低于3%

实际投诉率低于目标值为满分，每高1%扣3分，最低得0分

创意策划能力

创意方案采纳率

20%

达到60%

实际采纳率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

方案创新性

获得至少2个行业认可的创新奖项

实际获奖数量达到目标值为满分，每少1个扣5分，最低得0分

策略逻辑严谨性

客户无重大策略质疑

客户无重大质疑为满分，出现1次质疑扣2分，最低得0分

团队协作贡献

被团队评为Top贡献者

获得Top贡献者评选为满分，未获得扣5分

提案表达能力

客户对提案满意度达到85%

实际满意度达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

市场洞察与策略执行力

市场趋势分析准确率

10%

准确率达到80%

实际准确率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

竞争对手策略应对

提出有效应对策略并被采纳

提出并采纳有效策略为满分，未提出扣5分

预算控制合理性

项目实际支出控制在预算内

控制在预算内为满分，超出10%扣2分，超出20%扣5分，最低得0分

数据驱动决策

至少80%的决策基于数据分析

实际比例达到目标值为满分，每低5%扣2分，最低得0分

策略落地执行效率

项目按时完成率达到90%

实际完成率达到目标值为满分，每低1%扣1分，最低得0分

本考核表用于评估广告公司策划师在品牌传播效果、客户合作满意度、创意策划能力及市场洞察与策略执行力四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见