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- 约 9页
- 2026-01-24 发布于江苏
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品牌协同·价值共创商业交流活动方案
一、活动主题
品牌协同·价值共创——202X商业合作交流峰会
二、活动目标
资源对接:搭建品牌方与供应商、渠道商、服务机构的高效对接平台,实现资源互补与业务联动。
合作洽谈:促成品牌间战略级合作意向,涵盖联名产品、渠道共享、用户互推等多元合作模式。
行业洞察:解析消费趋势与品牌合作新路径,为企业战略决策提供参考。
品牌曝光:通过活动传播提升参与品牌的行业影响力与公众认知度。
三、活动基本信息
时间:202X年10月18日(周三)9:00-17:30
地点:市国际会议中心3楼宴会厅(路号)
参与规模:200-300人(品牌方占比60%,服务机构/渠道商占比30%,行业专家占比10%)
参与对象:
品牌方:消费品、科技、文创、零售等领域企业负责人(CEO、市场总监、合作总监等);
服务机构:营销咨询、设计、供应链、数字营销等企业代表;
行业专家:品牌战略、消费趋势、商业合作等领域学者;
渠道商:电商平台、线下连锁、新兴渠道等企业决策者。
四、活动核心环节设计
(一)开场环节:启幕与趋势洞察(9:00-10:30)
签到与暖场(9:00-9:30)
设置品牌签到墙,参会嘉宾签名并领取活动手册(含参会企业名录、合作需求清单、议程单);
播放品牌合作案例短片(如某快消品牌与文创IP联名、某科技品牌与零售渠道共享会员体系等),营造合作氛围。
开幕致辞(9:30-9:50)
主办方代表(行业协会会长/主办方CEO)致辞,阐述活动宗旨与行业价值,强调“协同共生”对品牌成长的重要性。
主题演讲:新消费时代的品牌合作逻辑(9:50-10:30)
邀请知名消费趋势研究专家分享《202X消费趋势与品牌合作新机遇》,解析Z世代消费偏好、圈层经济对品牌合作模式的影响,提出“场景共创、用户共联、价值共享”三大合作方向。
(二)品牌案例分享:实战经验拆解(10:30-12:00)
邀请3-4个不同领域的品牌负责人,分享成功合作案例,聚焦“如何从0到1落地合作”“如何规避合作风险”“如何量化合作效果”等实操问题。
分享主题
分享嘉宾(品牌代表)
案例方向
《快消品牌×文创IP:联名产品的流量转化与长效运营》
某食品品牌市场总监
从IP筛选、产品设计到营销推广的全流程复盘
《科技品牌×线下渠道:会员体系共享的私域增长实践》
某智能硬件品牌合作总监
渠道资源整合、用户数据打通、复购率提升路径
《新消费品牌×服务机构:轻量化营销合作中的效能最大化》
某美妆品牌创始人
与营销机构如何从“项目制”到“长期伙伴”的转型
(三)品牌路演与资源对接会(12:00-14:30)
自助午餐与品牌展示区参观(12:00-13:30)
提供简餐,设置“品牌资源展示区”,参会企业可摆放易拉宝、宣传册,展示自身优势资源(如产能、渠道、技术、IP等)与合作需求;
安排工作人员引导嘉宾定向对接,提前根据“合作需求清单”匹配双方意向。
一对一洽谈(13:30-14:30)
设置10个独立洽谈室,由嘉宾提前预约(通过活动小程序选择洽谈对象),每场洽谈20分钟,聚焦具体合作细节;
配备洽谈助理,提供茶水、资料打印等服务,保障洽谈效率。
(四)圆桌论坛:跨界合作的破局与深耕(14:30-16:00)
主题:《跨界合作的机遇:从“流量互导”到“价值共生”》
参与嘉宾:
主持人:商业评论专栏作家;
嘉宾:某运动品牌合作负责人、某茶饮品牌创始人、某营销咨询公司CEO、某电商平台渠道总监。
讨论议题:
跨界合作的底层逻辑:是“流量互补”还是“用户共鸣”?
如何选择跨界合作伙伴?评估标准有哪些?
合作中的冲突管理:利益分配、品牌调性不一致如何解决?
长效合作机制:如何从“单次联名”到“生态共建”?
(五)分论坛:垂直行业合作路径摸索(16:00-17:00)
设置2个平行分论坛,参会嘉宾可根据行业属性自由选择,聚焦细分领域的合作痛点与解决方案。
分论坛主题
议程方向
适合人群
新消费品牌增长:供应链与渠道合作实战
分享柔性供应链合作模式、新兴渠道(如直播电商、社区团购)合作策略
新消费品牌创始人、供应链负责人、渠道拓展人员
老字号品牌焕新:IP化与年轻化合作路径
探讨老字号与设计师、新媒体KOL、文创品牌的合作案例,分析“年轻化”落地的关键节点
老字号品牌负责人、市场总监、IP合作负责人
(六)成果发布与签约仪式(17:00-17:30)
《202X品牌合作意向白皮书》发布
由主办方联合市场调研机构发布,汇总活动前期的行业调研数据与现场合作意向,提炼年度品牌合作热点趋势。
现场签约仪式
邀请3-5对达成合作意向的品牌代表上台签约(如某食品品牌与某文创IP签署联名协议、某科技品牌与某渠道商签署会员共享协议),主办方领导见证并合影留念。
五、活动流程安排(时间表)
时间
环节
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