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业务主管目标责任书

一、职责概述

作为业务主管，我们需要对部门或团队的目标和计划进行负责和管理，监督实施进度和结果，确保公司业务运营的顺畅和利益的最大化。除此之外，还需要积极参与公司战略规划和制定相关的业务策略和运营计划。

二、职责细则

制定部门或团队的年度目标和工作计划，并配合公司整体战略进行调整和修订。

负责监督和管理部门或团队的工作进度和结果，及时发现并解决问题，确保项目或业务的顺利实施。

协调各部门之间的沟通和协作，确保各个业务之间的连续性和顺畅性。

参与公司战略规划和制定相关的业务策略和运营计划，为公司的持续发展提供支持。

分析业务趋势和市场情况，制定相应的营销推广方案和创新策略，推