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制造业技术研发人员创新成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创新成果产出

新产品/技术专利数量

40%

2项

每完成1项专利申请或授权，得10分；超过目标值部分，每项额外加5分。

新产品研发周期缩短率

15%

实际缩短率等于或超过目标值，得10分；超过目标值部分，每1%额外加2分。

新技术应用转化率

80%

实际转化率等于或超过目标值，得10分；低于目标值，每5%扣2分，最低得0分。

创新项目完成率

90%

实际完成率等于或超过目标值，得10分；低于目标值，每5%扣2分，最低得0分。

创新成果经济效益

新增产值500万元

实际新增产值等于或超过目标值，得10分；超过目标值部分，每100万元额外加2分。

研发团队能力提升

团队培训参与度

20%

100%

参与率等于或超过目标值，得5分；低于目标值，每5%扣1分，最低得0分。

知识分享数量

4次/季度

每完成1次知识分享，得2.5分；超过目标值部分，每次额外加1分。

团队协作评分

平均分8.0

团队协作评分等于或超过目标值，得5分；低于目标值，每0.5分扣1分，最低得0分。

跨部门合作项目

参与2个

每参与1个跨部门合作项目，得2.5分；超过目标值部分，每个额外加1分。

研发工具使用熟练度

95%

熟练度等于或超过目标值，得5分；低于目标值，每5%扣1分，最低得0分。

研发项目管理

项目预算控制率

25%

不超过预算的5%

控制率等于或低于目标值，得10分；超出目标值部分，每1%扣2分，最低得0分。

项目风险发生率

低于3次/年度

实际发生次数等于或低于目标值，得10分；超过目标值，每次额外扣3分，最低得0分。

项目文档完整度

100%

完整度等于或超过目标值，得10分；低于目标值，每5%扣2分，最低得0分。

项目进度偏差率

不超过10%

偏差率等于或低于目标值，得10分；超过目标值，每1%额外扣2分，最低得0分。

项目客户满意度

平均分9.0

满意度等于或超过目标值，得10分；低于目标值，每0.5分扣2分，最低得0分。

行业影响力

行业会议演讲

15%

1次

完成1次行业会议演讲，得5分；超过目标值部分，每次额外加2分。

技术标准参与度

参与1项标准制定

参与1项技术标准制定，得5分；超过目标值部分，每个额外加2分。

行业奖项获得

获得1项行业奖项

获得1项行业奖项，得5分；超过目标值部分，每个额外加2分。

专利引用数量

5次

专利被引用次数等于或超过目标值，得5分；超过目标值部分，每1次额外加1分。

行业媒体报道

1篇

获得1篇行业媒体报道，得5分；超过目标值部分，每次额外加2分。

本考核表用于评估制造业技术研发人员在创新成果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已明确标注。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要参考依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见