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广告公司设计总监2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是广告行业深度调整的一年，也是设计团队从“执行驱动”向“价值驱动”转型的关键年。作为设计总监，我始终以“用设计赋能品牌增长”为核心目标，带领团队在复杂市场环境中突破技术瓶颈、优化协作模式、提升创意深度。以下从年度核心目标达成、重点项目复盘、团队能力建设、行业趋势应对四个维度总结全年工作，并基于现状与挑战提出2026年具体规划。

一、2025年工作总结：从效率到价值的进阶

（一）核心目标完成情况

全年共承接项目127个，较2024年增长18%；项目准时交付率92%（2024年85%），客户满意度从88%提升至94%；设计提案首