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  • 2026-01-24 发布于江苏
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农业科技研究员作物改良成果绩效评定表.docx

农业科技研究员作物改良成果绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研究成果质量

发表高水平论文数量

40%

3篇

SCI/SSCI期刊发表计5分,核心期刊发表计3分,普通期刊发表计1分,按实际发表数量累计得分。

专利授权数量

2项

发明专利授权计8分,实用新型专利授权计5分,外观设计专利授权计2分,按实际授权数量累计得分。

成果转化应用率

80%

每完成一项成果转化应用,计2分,最高10分,按实际转化应用比例计算得分。

成果获奖情况

1项

国家级奖项计10分,省部级奖项计5分,地市级奖项计2分,按实际获奖等级累计得分。

同行评议认可度

90分

由同行专家进行评议,满分100分,按实际得分计入总分。

研究创新性

技术创新突破数量

30%

2项

每完成一项技术突破,计5分,最高10分,按实际突破数量累计得分。

创新方法应用率

70%

每成功应用一项创新方法,计2分,最高10分,按实际应用比例计算得分。

跨领域融合研究

1项

每完成一项跨领域融合研究,计5分,按实际完成数量累计得分。

新技术推广阻力克服

3次

每成功克服一次技术推广阻力,计3分,最高9分,按实际克服次数累计得分。

创新团队协作贡献

85%

由团队成员进行互评,满分100分,按实际得分计入总分。

团队协作与管理

团队项目完成率

20%

90%

每完成一项团队项目,计2分,最高10分,按实际完成比例计算得分。

指导青年研究员能力

2人

每成功指导一名青年研究员,计3分,最高6分,按实际指导数量累计得分。

跨部门合作效率

85分

由合作部门进行评议,满分100分,按实际得分计入总分。

团队内部沟通顺畅度

90分

由团队成员进行互评,满分100分,按实际得分计入总分。

团队资源整合能力

80%

每成功整合一项团队资源,计2分,最高10分,按实际整合比例计算得分。

行业影响力

行业会议演讲次数

10%

2次

每成功进行一次行业会议演讲,计3分,最高6分,按实际演讲次数累计得分。

行业媒体报道数量

3篇

每成功获得一篇行业媒体报道,计2分,最高6分,按实际报道数量累计得分。

行业标准制定参与度

1项

每参与一项行业标准制定,计4分,按实际参与数量累计得分。

行业专家认可度

85分

由行业专家进行评议,满分100分,按实际得分计入总分。

行业咨询服务满意度

90分

由接受咨询服务的客户进行评议,满分100分,按实际得分计入总分。

本绩效评定表旨在全面评估农业科技研究员在作物改良方面的研究成果质量、研究创新性、团队协作与管理能力以及行业影响力。请根据研究员的实际表现,对每个指标进行评分,并计算各维度得分及总分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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