体育教练员田径项目教练绩效评定表.docxVIP

体育教练员田径项目教练绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行

训练计划完整性

30%

100%

根据训练计划是否涵盖技术、体能、心理等全方位，以及是否符合田径项目特点进行评分。完整覆盖得满分，每缺少一项扣10%。

训练计划执行率

95%

按实际执行训练课时与计划课时比例计算。达到目标值得满分，每低5%扣5%。

训练方法创新性

3项

根据年度内引入的新训练方法数量评分。达到目标值得满分，每少一项扣5%。

运动员反馈

90分

根据运动员对训练计划的满意度调查评分。达到目标值得满分，每低5分扣5%。

训练安全措施落实率

100%

根据训练过程中是否无重大安全事故进行评分。达标得满分，发生一般事故扣10%，重大事故扣30%。

运动员技术提升

运动员成绩提升率

25%

15%

根据运动员在年度内个人最好成绩提升比例计算。达到目标值得满分，每低3%扣5%。

团体成绩提升率

10%

根据运动员代表队在年度内团体项目成绩提升比例计算。达到目标值得满分，每低2%扣5%。

技术动作标准化率

85%

根据运动员技术动作是否符合标准进行抽样评估。达到目标值得满分，每低5%扣5%。

运动员竞赛获奖数

5人次

根据运动员在正式比赛中获奖次数计算。达到目标值得满分，每少1人次扣10%。

运动员伤病率

5%

根据年度内运动员伤病发生比例计算。达到目标值得满分，每高1%扣10%。

团队管理与协作

团队凝聚力

20%

90分

根据团队内部氛围及运动员互帮互助情况评估。达到目标值得满分，每低5分扣5%。

教练沟通效率

100%

根据与运动员、家长、其他教练的沟通频率与效果评分。达到目标值得满分，每低5%扣5%。

团队纪律性

95%

根据团队出勤率及训练规范遵守情况评分。达到目标值得满分，每低5%扣5%。

资源协调能力

4项

根据年度内协调场地、器材、经费等资源数量评分。达到目标值得满分，每少一项扣10%。

教练培训参与度

100%

根据参与专业培训及交流活动的情况评分。达到目标值得满分，每未参与一次扣5%。

竞赛成绩与影响力

个人项目最高奖牌数

25%

3枚

根据运动员在个人项目中获得的最高级别奖牌数量计算。达到目标值得满分，每少1枚扣10%。

团体项目最高奖牌数

2枚

根据运动员代表队在团体项目中获得的最高级别奖牌数量计算。达到目标值得满分，每少1枚扣10%。

国家级赛事参赛率

100%

根据运动员是否有资格并参赛国家级赛事进行评分。达标得满分，未参赛扣30%。

媒体报道数量

5篇

根据年度内相关媒体报道数量计算。达到目标值得满分，每少1篇扣10%。

后备人才培养数量

2名

根据年度内成功培养并进入更高级别队伍的运动员数量计算。达到目标值得满分，每少1名扣10%。

本考核表用于评定体育教练员在田径项目中的工作表现，请根据运动员成绩、训练计划、团队管理及竞赛成果等方面进行综合评分。各维度权重已预设，评分时请参照指标定义及评分标准。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见