2023企业管理调查报告-1.docxVIP

2023企业管理调查报告

企业管理调查报告1

一、调查背景

我的家乡在淄博市张店区的一个小镇中。镇内资源较为丰富，林业、养殖业是家乡的支柱产业，家乡人民比较富有。九十年头初期，随着改革开放的不断深化，基于家乡的支柱产业比较发达了吸引了三、四家外资企业来我镇投资建厂：纺织厂、加工厂等这些企业都使我们家乡的状况有很大的变更，同时村民的生活水平也有了很大的变更。无论是人均收入还是村民的物质条件或者是精神生活。基于对家乡的酷爱和学校对及社会对高校生社会实践的支持和要求，今年寒假，我对家乡的乡镇企业进行了一些调查，由于时间较短且调查范围较小，所以仅从我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展的一系列问题的不成熟的见解。

二、我镇包含23个自然镇，其中的中埠镇以及黄金村等都是重点的镇，其主要特点是：

1是农业产业比重大。该镇拥有耕地564万亩。20xx年我村农业接着保持良好的势头，农业总产值达148亿元，占整个镇经济总值的732%，同比增长153%

2是新兴产业发展快。我村最近三至五年吸引了不少的外商的投资，不断有新的厂子建立，这不仅解决了我们村的人民的就业问题，而且还改善了村民的整体的生活水平

3是工业发展相对弱。虽然我们村最近的厂子不断的建立，但是都是一些轻工业的厂子，例如，纺织厂、针织厂、加工厂等。工业性质的厂子很少，工业相对来说还是比较的发达

三、近年来，我镇乘借“三农”东风，整合当地资源，大力发展两色农业，加快农业产业化进程。

在稳定粮油生产的基础上，逐步建立了以果蔬、纺织、畜牧等为特色的区域主导产业，取得了肯定的成效。现在已经是国家级的重点镇。我从这短时间的调查中总结了几条胜利阅历主要有以下几点：

1是政府扶持，思路创新，加大投入。中埠镇政府坚持以农业增效，农夫增收为动身点，突出科技支撑，以工业化带动农业产业化的农村经济发展的思路，以财政投入为导向，刚好把农村工作的着力点由以往抓生产、增总量转向抓流通、促增收上，把主要任务放在加快农业结构调整，培育社会产业化经营上，加大力度扶持地方特色产业。为了更好的调整产业结构，实现科学规划布局，镇政府出台了一些相关的政府文件和政策性实惠文件，对人们的行业进行补助，对建立现代农业园区赐予肯定的嘉奖等，充分调动了农夫、企业的主动性。近年来，我镇加大对农业基础设施的投入，规划现代化示范农业园区，建设标准农田38000多亩，不断提高村民的生活水平。

2是做好“新三资”文章，广泛吸纳各方面的资金的多元化投入，主动引导外资及民间工商资本投资建立农业生产基地。几年来，先后引进新三资800多万元，兴办各类农业“新三资”企业，建立各种绿色产业基地近千亩。

3是激励农户联合建基地。本着因地制宜的原则，激励有条件的农户以资金、土地、技术、市场等为纽带联合建基地。

4是主动发展农村专业合作经济组织，使农村专业合作经济组织成为发展效益农业的有效载体。

5是传统生产方式与现代技术相结合，实施“科教兴农”。近几年随着镇政府指导各村因地制宜，利用党员电教室对农夫进行农业科技教培训，努力培育一批懂技术、善管理、会营销的农业新业主，实现以培训促成长，育人才促发展。今年上半年由广陈镇农技站组织，举办了水产养殖、家禽管理、栽培等七期培训，受训人员361人。通过为农夫传授农业、养殖等方面的学问，大大提高了广阔种养户科学种养的水平，有力地促进了特色农业的效益增长。6是加大农产品质量平安监管工作力度，切实加强对无公害农产品基地的长效管理。我镇农技站帮助各村做好具有肯定规模的由分散农户组成的基地管理工作，通过示范种植、技术指导、技术培训、良种良法推广来规范基地的生产管理，并建立了完备的田间生产档案。

四、虽然我镇近几年得到了不断的发展，但同时也暴露出了不少相对薄弱的环节，主要表现在：

1、特色产业区域比较凌乱分散，给统一运作统一管理带来肯定难度，规模效益不凸现。

2、产业化经营水平不高，产业链短缺，流通渠道相对单一。

3、现有的农业企业经营管理水平参差不齐，产品档次低，带动和辐射实力弱，市场竞争力不强，难以形成合力支撑效益农业。

4、人们的综合素养仍旧是比较的低，例如现在仍旧还有很大一部分的家庭不懂计算机技术。

五、针对这次的调查结果我总结了几点我们镇今后的发展思路：

1、在思想相识上要树立大农业大提升的意识。

所谓大农业事实上就是传统农业与加工业的产业融合。要发展大农业首先应从思想相识上确立大农业理念，树立大提升意识，进一步解放思想，正确把握“两个趋势”，仔细贯彻中心一号文件和农村会议精神，发展优质高效农业，通过深加工实现农产品增值，建立健全农产品生产、流通领域的各项制度，把农业产业化经营作为统揽农村经济社会发展全局的中心工作来抓。主动发展产加销、贸工农一