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广告业创意策划执行力度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策略质量

核心创意概念新颖性

35%

在3个以上项目中提出突破性创意概念

根据创意概念的新颖性、独特性及市场差异化程度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，缺乏创新得0-5分。

策略方案完整性

100%完成包含目标受众分析、竞争环境分析、核心创意支撑的完整策略文档

按策略文档的完整性、逻辑性、数据支撑程度评分，满分10分，完整且逻辑清晰得满分，部分缺失或逻辑混乱得0-5分。

创意执行可行性

创意方案在预算内100%可执行

根据创意方案的落地可行性、资源匹配度评分，满分10分，完全可行得满分，存在明显资源冲突或执行障碍得0-5分。

客户反馈满意度

创意方案获得客户书面认可率≥90%

根据客户反馈评分，满分10分，100%认可得满分，80%-90%认可得6-8分，低于80%认可得0-5分。

市场效果转化率

主导的创意方案使项目ROI≥300%

根据创意方案推动的市场转化率评分，满分10分，ROI≥300%得满分，ROI200%-300%得6-8分，ROI低于200%得0-5分。

团队协作沟通效率

跨部门协作响应速度

20%

平均协作问题解决时长≤2天

根据跨部门协作的响应速度和问题解决效率评分，满分10分，2天内解决得满分，3-5天解决得6-8分，超过5天解决得0-5分。

内部提案沟通清晰度

100%完成团队内部提案沟通，无重大分歧

根据提案沟通的效率、信息传递的准确性评分，满分10分，100%清晰高效得满分，存在一般分歧或效率较低得0-5分。

供应商管理能力

主导的项目供应商配合度≥95%

根据供应商协调与管理能力评分，满分10分，配合度95%以上得满分，85%-95%得6-8分，低于85%得0-5分。

团队内部知识分享

完成至少2次内部创意经验分享会

根据团队内部知识分享的频率和质量评分，满分10分，完成2次以上高质量分享得满分，1次分享得6-8分，未完成得0-5分。

协作工具使用效率

团队协作工具使用完成率≥90%

根据协作工具的使用熟练度和效率评分，满分10分，90%以上完成得满分，80%-90%完成得6-8分，低于80%完成得0-5分。

项目执行落地能力

创意方案按时交付率

30%

100%完成项目创意方案按时交付

根据创意方案交付的及时性评分，满分10分，100%按时交付得满分，延迟1-3天得6-8分，延迟超过3天得0-5分。

创意执行偏差控制

项目执行偏离核心创意比例≤10%

根据项目执行过程中对核心创意的坚守程度评分，满分10分，偏离比例≤10%得满分，偏离比例10%-20%得6-8分，偏离比例超过20%得0-5分。

执行过程风险管控

主导的项目执行风险发生率≤5%

根据执行过程中风险识别与管控能力评分，满分10分，风险发生率≤5%得满分，5%-10%得6-8分，超过10%得0-5分。

执行资源使用效率

项目执行预算偏差≤±5%

根据项目执行资源使用的合理性评分，满分10分，预算偏差±5%以内得满分，偏差±5%-10%得6-8分，偏差超过±10%得0-5分。

执行团队稳定性

项目执行期间核心团队成员流失率≤5%

根据项目执行团队稳定性评分，满分10分，流失率≤5%得满分，5%-10%得6-8分，超过10%得0-5分。

创新学习与改进

行业知识更新频率

15%

每年完成至少10篇行业报告/趋势分析学习

根据行业知识学习的广度和深度评分，满分10分，完成10篇以上学习得满分，5-10篇学习得6-8分，少于5篇学习得0-5分。

创意方法论创新应用

主导项目成功应用至少1种创新创意方法论

根据创意方法论的创新性与应用效果评分，满分10分，成功应用创新方法论得满分，应用常规方法论得0-5分。

项目复盘改进质量

主导项目完成高质量复盘报告率≥80%

根据项目复盘报告的质量与改进建议可行性评分，满分10分，80%以上高质量复盘得满分，60%-80%得6-8分，低于60%得0-5分。

新技能学习与实践

每年完成至少2项新创意技能培训与实践

根据新技能学习的数量与实践效果评分，满分10分，完成2项以上新技能得满分，1项新技能得6-8分，未完成得0-5分。

创新提案采纳率

年度创新提案被采纳率≥20%

根据创新提案的可行性及采纳情况评分，满分10分，采纳率20%以上得满分，10%-20%得6-8分，低于10%得0-5