从传统结构型组织向流程型组织的演变概述.pptx

第七章从传统结构型组织

向流程型组织的演变;传统组织设计的基本原则：

在整体思想指导下的分工，在分工基础上的整合

组织设计的结果：

形成对组织任务分化和整合的框架体系——

组织设计的核心问题：

;确定实现组织目标所必须的活动;组织设计工作的主要内容;组织图;某跨国机械制造公司的组织结构;组织设计中要注意的主要问题和原则;管理幅度的三种不同含义;管理幅度与管理层次的关系：反比例关系;高耸式结构与扁平式结构;厂长;不同组织层次上部门化方式的复合;管理权限的合理配置;2.直线与参谋职权的设计;组织的整合/协调手段;工作（部门）间相依性的四种情形;;;;1.组织整合的需