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2025年重庆交通大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题意的，请将正确选项的代表字母填写在题后的括号内。）

1.管理的最终目标是（）。

A.提高组织的效率

B.实现组织的目标

C.增加组织的效益

D.优化组织结构

2.谁被认为是“管理理论的丛林”的提出者？（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.劳伦斯

3.“经济人”假设是哪种人性假设的代表？（）

A.自我实现人

B.复杂人

C.社会人

D.经济人

4.规划工作的首要步骤是（）。

A.设定目标

B.制定战略

C.确定计划前提

D.选择计划方法

5.将组织划分为若干个相对独立的部门，各部门按职能进行专业化分工，这种组织结构类型是（）。

A.事业部制结构

B.职能制结构

C.直线制结构

D.矩阵制结构

6.管理者通过发布命令、指示等方式来影响下属工作行为的过程称为（）。

A.激励

B.领导

C.控制

D.组织

7.根据赫茨伯格的双因素理论，属于保健因素的是（）。

A.成就

B.认可

C.工作条件

D.成长

8.“Y理论”的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.赛斯尼克

9.控制工作的基本过程包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.制定计划、组织实施、监督检查

C.组织设计、人员配备、领导激励

D.预测环境、规划目标、组织资源

10.组织文化中处于核心地位，起主导和决定作用的是（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

11.对未来环境可能出现的多种状态及其发生的概率进行预测的方法是（）。

A.定性预测法

B.定量预测法

C.情景分析法

D.德尔菲法

12.在管理实践中，计划工作往往具有（）的特点。

A.短期性

B.灵活性

C.稳定性

D.绝对性

13.“凡事预则立，不预则废”这句古语强调了（）的重要性。

A.控制职能

B.组织职能

C.领导职能

D.计划职能

14.非正式沟通网络中常见的“小道消息”主要指的是（）。

A.正式的书面报告

B.正式的口头汇报

C.非正式的口头传播

D.通过网络进行的即时通讯

15.根据路径-目标理论，领导者可以通过指导式领导、支持性领导、参与式领导和（）来满足下属的不同需求。

A.激励式领导

B.沟通式领导

C.创造型领导

D.变革型领导

16.组织变革过程中，员工可能出现的抵制行为主要源于（）。

A.对未知的恐惧

B.经济利益的损失

C.对新领导的不信任

D.以上都是

17.跨国公司的管理通常需要面对更加复杂的（）环境。

A.技术

B.政治

C.经济

D.文化

18.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔

B.德鲁克

C.杜邦

D.彼得·德鲁克

19.以下哪项不属于管理的四大基本职能？（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

20.“管理就是决策”这句话的主要倡导者是（）。

A.赫茨伯格

B.西蒙

C.马斯洛

D.德鲁克

二、判断题（每小题1分，共10分。请将你认为正确的题目后面括号内的“√”填写在题前，错误的题目后面括号内的“×”填写在题前。）

21.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

22.分工协作是提高组织效率的重要手段。（）

23.管理者只存在于组织中，不存在非管理者的活动。（）

24.激励就是满足员工的所有需要。（）

25.组织结构设计的目的是为了实现组织的战略目标。（）

26.领导者与管理者是完全不同的概念，两者之间没有联系。（）

27.控制工作是一种事前控制。（）

28.组织文化对组织行为具有约束和规范作用。（