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- 2026-01-24 发布于北京
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针对竞争对手:
业务模式:
1.您如何看待国际和国内的信息服务市场的现状?
2.据您了解,目前国内信息公司主要都开展了哪些方面的信息服务?
3.国内的信息主要服务于哪些客户群体?这些客户群体具有哪些特点?
4.当前国内的信息机构是如何服务于客户的需求的?主要哪些产品,可以满
足客户的哪些需求
5.国外的信息公司在的卖点或竞争力在哪里?
6.国内信息公司的竞争力又体现在哪里?
7.据您了解,国内的企业客户在选择信息企业的时候,一般倾向于国内还是国外,客
户选择国内信息机构时,主要的考虑点在哪里。
8.服务客户的方式与国际国内的主流做法相比有什么自身的特点?
9.您对互联网经济信息的了解程度如何,包括它的主要客户、它的主要
业务及交付方式。
10.信息的背景是否会使其在竞争中占有一些便利的条件。
11.您觉得和他们相比,贵公司的强项,或优势主要体现在哪里?
12.您觉得在未来,信息市场的竞争日趋激烈的情况下,您将重点发展的业务方向
?会开发新的交付方式吗?国内信息市场未来较有潜力的市场是哪一
块?(如果方便透露的话)
13.面对国外机构的进入,国内的信息企业是否愿意进行一定范围内的合作,
发展合作伙伴关系。你是否愿意与别的机构进行这种合作。
14.如果可以的话,将以什么方式合作。主要的互补点在哪里,有好的建议吗?
15.是否愿意在客户、信息等资源方面进行合作,以推动一种双赢基础上的共同发展。
16.如果作一种市场定位的话,您将贵公司定位于怎样的一种信息机构,那么您觉
得未来适合的远期目标是怎样一种定位。
17.为了达到这种定位,除了业务发展以外,在品牌、力量上,信息企业应该
有怎样的一种发展策略,贵公司能大致介绍一下您自身的一些考虑吗。
18.在未来,互联网的发展可能会给您增加一个竞争对手,也有可能增加一个
好的客户,还有可能增加一个新的合作伙伴,您想怎样协调这三者的关系,您希望
的一种良性的竞争方式是怎样的,可以大致描绘一下吗。
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