会展公司设计总监2025年工作总结及2026年工作计划.docx

会展公司设计总监2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是会展行业深度转型的一年，技术迭代加速、客户需求多元、市场竞争加剧的背景下，作为设计总监，我带领团队以“精准匹配需求、驱动体验创新”为核心目标，全年主导完成42个重点会展项目设计，覆盖科技、消费、医疗、文旅四大行业，客户满意度从2024年的82%提升至91%，团队人均效能增长27%。以下从项目执行、设计创新、团队建设、跨部门协作及行业趋势应对五方面总结全年工作，并结合痛点与行业动向规划2026年重点方向。

一、2025年工作总结

（一）项目执行：从“交付设计”到“价值创造”的深度转变

全年42个项目中，28个为老客户