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技术主管2025年工作总结及2026年工作计划

2025年是技术团队突破关键瓶颈、深度融合业务的一年。全年围绕“技术赋能业务增长、效率驱动组织升级”主线，带领团队完成12个核心系统迭代、3个战略级技术项目落地，同时在云原生架构转型、AI能力嵌入业务场景、研发效能提升等方面取得阶段性成果。现将具体工作情况及2026年规划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）技术战略落地与核心项目攻坚

年初基于公司“数字化转型2.0”战略，牵头制定《2025-2027技术发展路线图》，明确“云原生架构底座、AI智能中台、低代码业务支撑”三大技术方向。全年围绕路线图推进重点项目：

1.云原生架