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  • 2026-01-24 发布于山东
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车间质检员个人工作总结

车间质检员个人工作总结篇1

春去冬来,寒暑更替,转瞬之间,20__年已经悄然走到终点,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的20__年,在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结一样,奋勉拼搏,克服了种.种困难,确保了食品平安管理体系的认证及后续的发展,一年来质量部在逆境中谋发展,在挑战中找寻机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:

一、20__年质量部主要工作回顾

20__年是公司特别不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰难的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围围着食品平安管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品平安管理体系,主动仔细履行食品平安管理体系的职责,努力提高监管和技术服务实力,为公司食品平安管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不行替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。

二、当前质量部存在的问题

质量管理部门是公司的核心部门,食品平安管理体系给予其独立的质量推翻权,在质量管理体系运行中处于非常重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下:

(一)机构改革和实力建设人处于发展和完善的初步阶段。公司刚刚通过了食品平安管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领悟并坚固树立食品平安管理体系的新观念,依旧是今后长期而艰难的任务,因为工作的标准化、程序化一方面须要员工主动自觉的完成,另一方面须要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管实力、技术服务水平、研发创新实力都与同行业相比还有肯定距离,体制机制改革和实力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。

(二)管理全限的微弱,缺乏活力。质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与给予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。

(三)人员整体素养须要进一步提高。公司对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。工作人员实战阅历不足,生产质量管理过程中独立推断和分析解决问题的实力不强,工作创新实力缺乏。

(四)独立履行质量推翻权不到位。公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。

三、20__年的重点工作

(一)提高质量管理工作人员的素养。一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是接着稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。

(二)加强监督管理。严格根据《食品平安管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定,加大对生产过程中的日常监督检查的力度,督促和监督严格根据食品平安管理体系要求组织生产,加强各选购 、生产、检验和销售环节的质量限制,把质量管理落实到实处,确保产品质量。

(三)坚持GMP的培训,为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用。质量管理工作使命关荣,责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下,进一步激昂精神,团结一样,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,把好产品质量关,为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。

车间质检员个人工作总结篇2

通过学习刘总在20__年工作总结大会上讲话的报告,让我受益匪浅,清晰的相识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

刘总通过对20__年重点工作的介绍,总结了20__年公司在马路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热忱高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特殊是公司提倡的“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作详细责任到人,实行多种安排方式并存的安排制度,奖罚分明,调动员工的主动性,为工程的顺当完成奠定了坚决的基础。

20__年,做为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必需尽职尽责,为整个工程及自己负责。

20__年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细微环节意识”。

做为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及赐予其必要帮助,为工程的顺当、平安完成尽己之所能。正所谓的“平安生产,质量为先”、“千里之堤毁

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