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数字化转型视角下JY制药企业采购管理的优化与创新

一、引言

1.1研究背景与意义

在制药行业，采购管理占据着举足轻重的地位，是企业运营的关键环节之一。药品生产所需的原材料、设备及包装材料等，其质量的优劣、供应的稳定性以及采购成本的高低，都会对企业的生产经营产生直接影响。例如，若采购的原材料质量不合格，可能导致药品质量出现问题，危及患者生命健康，还会使企业面临召回产品、声誉受损以及法律诉讼等风险；而原材料供应不及时，则会造成生产线停工，增加企业运营成本。

采购成本在制药企业总成本中占比较大，有效的采购管理能够降低采购成本，提高企业的盈利能力。通过优化采购流程、与供应商进行有效谈判以及合理规划