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2022车间安全生产月活动总结

车间平安生产月活动总结1

依据玉门油田分公司机械厂“20xx年平安生产月”活动的支配，我车间在生产任务重、生产工期紧的状况下，仔细的开展“平安生产月”活动。将平安放在第一位，切实做到平安生产，全面提高平安管理水平，以达到“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的平安工作目标。现将“平安生产月活动实施和绩效总结如下：

一、围绕“治理隐患，防范事故”的活动主题，大力开展“平安生产月”宣扬教化活动

1、“平安生产月”活动中，车间结合“平安生产月”的活动主题，主动参与“平安生产月”活动主题的黑板报展评，并且利用这次机会大力宣扬平安生产理念，反违章六大禁令和车间的平安生产活动支配

2、“平安生产月”活动中，各班组利用班组平安会的时间学习反违章六大禁令，做到车间员工熟知熟记。同时也仔细学习各岗位作业指导卡，岗位作业指导书，设备操作规程、平安生产风险识别等文件。通过学习，使得员工们的平安意识得到提高，提升了平安风险识别实力，熟知了风险消减或限制措施。

二、完善车间规章制度，严抓规章制度的执行

1、为了适应车间平安生产，我们对车间不能适应现在须要的岗位责任制和各项制度进行了修订。在修订过程中遵守最新的法律法规，也大量征求了操作工的看法，从而做到了事事有章可循，条条都有可行性。

2、车间负责人、班组负责人、平安员逐级落实现场平安管理和现场监督责任。班组负责人对本班组的员工进行班前平安教化，班中平安检查，班后平安点评。现场平安员现场监督车间员工严格执行规章制度，刚好订正违章行为，对违章人员进行指责教化。车间负责人对车间的平安工作负责，对班组负责人和现场平安员进行领导，对车间平安生产现场进行抽查。通过严格的逐级执行，确保车间的各项平安规章制度能被严格执行。

三、开展车间自查自改，确保车间无隐患

结合车间的现场检查工作，车间开展自查自改工作。在此过程中对原有隐患进行了复查，车间南料场的废料已经进行了清理；原有氧乙炔瓶房已经拆除，正在着手新建氧乙炔瓶房；气包更换的申请等待审批；龙门吊的大修工作立刻完毕；砂轮机的防护托架已经安装到位，原有的平安隐患已经得到了解决。在自查自改的过程中没有发觉新的平安隐患。

通过开展“平安生产月”的活动，车间的平安管理水平得到了长足进步，车间员工的平安意识大大提高，为全年实现“个人无违章、岗位无隐患、车间无事故”的平安工作目标奠定了坚实的基础。

车间平安生产月活动总结2

一、以人为本、强化教化。

增加员工的平安意识公司领导班子把“提高员工的平安意识，限制员工的平安行为”作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教化相结合;思想教化、法律法规教化与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教化相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训安排，现已开办特别工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确运用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能驾驭运用方法，发生紧急状况能刚好得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核，变“要我平安”为“我要平安”，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础。

落实平安责任为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20xx年平安生产目标责任书，下发“平安生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司领导，下至一般职工，人人有平安责任、个个有平安目标，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向究竟、横向到边的平安管理网，生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会，公司领导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。

三、加强巡查，有效防范。

狠抓现场管理平