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班组安全管理及员工行为规范制度

一、总则

安全生产是企业发展的生命线，班组作为企业生产经营活动的最基本单元，其安全管理水平直接关系到员工的生命健康、企业的财产安全和整体运营效益。为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化班组安全基础建设，规范员工安全行为，消除事故隐患，杜绝各类安全事故的发生，特制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规及企业安全管理总体要求，结合班组生产实际情况制定，适用于班组全体成员在生产作业及相关活动中的安全管理与行为规范。全体人员必须严格遵守，认真执行。

二、组织与职责

（一）班组长安全职责

班组长是本班组安全生产的第一责任人，对班组安全工作全面负责：

1.组织带领班组成员学习并执行公司及车间的各项安全规章制度和操作规程，传达上级安全指令，确保信息畅通。

2.主持召开班前、班后会，针对当班生产任务特点，进行安全技术交底，布置安全防范措施，检查员工精神状态及劳动防护用品佩戴情况。

3.组织开展班组级安全教育、技术培训和应急演练，提高班组成员安全意识和自我防护能力。

4.负责班组作业现场的安全管理，组织进行作业前的安全检查、作业中的风险监控和作业后的现场清理，及时发现并组织消除事故隐患。

5.有权制止和纠正班组成员的不安全行为，对违章作业现象坚决予以制止，并报告上级处理。

6.发生安全事故时，立即组织抢救伤员、控制事态扩大，保护事故现场，并按规定及时上报，参与事故调查处理。

7.负责班组安全设施、防护用品、消防器材的日常检查与维护，确保其完好有效。

（二）班组安全员职责

班组安全员（可由班组长兼任或指定责任心强的骨干员工担任）协助班组长做好班组安全管理工作：

1.协助班组长组织班组成员学习安全知识、操作规程和本制度。

2.协助班组长开展班前安全喊话、安全检查和隐患排查，对发现的隐患及时上报并跟踪整改。

3.监督班组成员劳动防护用品的正确佩戴和使用情况。

4.参与班组安全技术措施的制定和实施，提出合理化建议。

5.协助班组长做好事故现场保护、伤员救护及事故上报工作。

6.负责班组安全记录的整理和保管。

（三）班组成员安全职责

每一位班组成员是自身安全的直接责任人，对本岗位的安全生产负直接责任：

1.严格遵守本制度及各项安全操作规程，服从管理，不违章作业，不冒险蛮干。

2.积极参加班组安全学习、技术培训和应急演练，掌握本岗位安全知识和操作技能，熟悉本岗位危险源及控制措施。

3.正确佩戴和使用劳动防护用品、消防器材和应急设施。

4.作业前认真检查本岗位的设备设施、工具、作业环境，确认安全后方可作业。

5.作业中发现不安全因素、事故隐患或发生险情时，应立即采取措施并向班组长或现场负责人报告。

6.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，并可越级报告。

7.积极参与班组安全文化建设，提出安全合理化建议，互相监督，共同维护班组安全。

三、班组安全管理基本要求

（一）班前会与班后会制度

1.班前会是班组安全管理的第一道关口，应每日按时召开，由班组长主持，全体当班人员参加。

2.班前会内容应包括：传达上级安全指示和工作要求；通报本班生产任务及重点、难点；分析作业环境中可能存在的危险因素，明确安全注意事项和防范措施；检查员工劳动防护用品准备情况和精神状态；分配安全责任，明确各岗位安全重点。

3.班后会应简要总结当班安全生产情况，表扬遵章守纪行为，指出存在的问题和不足，分析原因，提出改进措施，并做好记录。

（二）作业前准备与风险辨识

1.作业前，班组长应组织班组成员对作业任务、作业环境、设备状况、工艺流程进行全面了解，共同进行风险辨识。

2.针对辨识出的风险，应制定并落实相应的控制措施，必要时编制专项安全技术措施或作业方案。

3.涉及动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等特殊作业，必须严格执行审批制度，办理相应作业许可，落实监护人员和安全措施后方可进行。

（三）作业过程安全控制

1.班组成员必须严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业方法和工艺流程。

2.作业过程中要集中精力，坚守岗位，不串岗、不脱岗，严禁酒后上岗或在作业中嬉戏打闹。

3.设备运行中发现异常，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行，严禁带病运转。

4.对于关键操作、重要步骤，应严格执行确认制，必要时实行双人监护。

5.保持作业现场整洁有序，物料堆放整齐，通道畅通，无杂物堵塞。

6.交叉作业时，必须明确各方安全责任，协调配合，设置安全警示标识，采取隔离措施。

（四）设备设施安全管理

1.班组成员对所使用的设备设施负有日常检查、维护和保养的责任，确保其处于良好运行状态。

2.严格执行设备定期点检、润滑、保养制度，认真填