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农业科技推广员技术创新及推广绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术引进数量

30%

5项/年

每成功引进1项新技术得20分，最多得100分

新技术转化率

70%

实际转化率每高于目标率1%加5分，低于目标率1%减5分，最高得100分

创新项目申报数量

2项/年

每成功申报1项创新项目得25分，最多得100分

专利或成果获奖数量

1项/年

每获得1项专利或成果获奖得25分，最多得100分

技术培训参与度

10次/年

每参与1次技术培训得10分，最多得100分

技术推广效果

推广面积覆盖率

35%

5000亩/年

每增加1000亩推广面积得20分，最多得100分

农户满意度

90分

每高于目标分1分加2分，低于目标分1分减2分，最高得100分

技术推广增收率

15%

实际增收率每高于目标率1%加5分，低于目标率1%减5分，最高得100分

示范基地建设数量

2个/年

每建设1个示范基地得25分，最多得100分

技术推广报告质量

优秀

每次报告被评为优秀得20分，良好得15分，一般得10分，最多得100分

团队协作能力

跨部门合作完成率

20%

90%

实际完成率每高于目标率1%加2分，低于目标率1%减2分，最高得100分

团队培训参与率

100%

每低于目标率1%减5分，最高得100分

团队项目贡献度

核心成员

被评为核心成员得25分，重要成员得20分，普通成员得15分，最多得100分

团队冲突解决能力

有效解决

每次有效解决冲突得20分，部分解决得15分，未解决得10分，最多得100分

团队知识分享次数

10次/年

每分享1次知识得10分，最多得100分

工作责任心与纪律

任务完成准时率

15%

95%

实际准时率每高于目标率1%加2分，低于目标率1%减2分，最高得100分

工作记录完整度

100%

每低于目标率1%减5分，最高得100分

遵守规章制度次数

全年无违纪

全年无违纪得25分，轻微违纪1次扣5分，严重违纪1次扣15分，最多得100分

工作主动性

积极主动

被评为积极主动得20分，按部就班得15分，被动执行得10分，最多得100分

服务态度

优秀

每次被评为优秀得20分，良好得15分，一般得10分，最多得100分

本考核表用于评定农业科技推广员在技术创新及推广方面的综合绩效。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见