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- 2026-01-26 发布于内蒙古
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民主生活会批评意见汇编(100条)
1、对机关干部关心、关爱不够。与大家沟通少,有时大家想跟你沟通时,但你经常开会,找你时候都要到行政办问在不在。与机关和社区同志们交流少,工作接触中也多以就事论事,不够注重与一线工作人员的交流沟通。
2、缺乏对区域性党的建设研究。你分管的社会动员工作,本来可以借助社会领域党的建设工作的力量,但实际上两者没有结合到一起,工作效果也不明显;
3、落实工作不细。经验主义严重,认为遇到的问题都见过,不愿意深入了解研究新情况,工作抓得不深入,停留在宏观布置上多,导致对实际工作中的新情况了解不深,你作为XX维稳工作的主管领导,对XX层面所有高风险重点人的情况是否都了解?是否都清楚?
4、存在本位主义。例如开工委会时候不能对每个议题保持高度的重视,对与自己主管工作关系不大的议题重视不够,只关心自己负责的议题,对其他议题漠不关心。
5、全面熟悉地区情况不够。指导各位副职开展工作有欠缺,经济工作不亲力亲为,整体筹划研究不够。应进一步带领副职与机关中层干部,社区书记、主任,社会单位责任人多沟通交流联系。
6、服务基层意识不强。XX虽然制订完善了《领导机关深入基层联系群众的有关规定》,但作为书记督导服务质量不够,领导机关虽然下基层了,但是不注重效果,没有定期通报和交流,没有认真地进行督促检查和落实,这是形式主义的具体表现。
7、不重视纪检监察制度建设。作为纪工委书记,对于如何预防腐败,如何改进作风等问题缺少务实管用的长效化措施,具体表现为对机关政风行风方面存在的问题没有及时补漏和建立监督检查制度办法,以至于监督检查工作处在停滞不前的状态。
8、进取精神不够。工作主动性、积极性不强,工作热情和工作劲头有些消减。满足于完成工作,工作中有畏难情绪,如对经济工作,虽然指标工作重,但是从一开始就缺乏完成工作指标的信心,在落实过程中计划性不强,造成一段时间内有工作忙乱的现象。
9、存在“老好人”思想。具体表现为对行政执法部门在重要节日、易滋生贪腐机会的时段,没能做到及早提醒,早预防,早发现,批评教育多,实际措施少,没有形成真正的震慑。
10、XX同志作为单位一把手,往往只过多注重业务工作,对上级部署的各种学习教育活动,统筹不好,力度不大,虽然也提出了一些见缝插针、灵活安排的措施,但推进力度不大,效果不明显。同时,没有真正做到“从群众中来,到群众中去”。在日常工作、学习和生活中,有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想,没有把自己的身份放低,下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。
11、XX同志在抓具体工作中,对下级、对下属提工作要求多、直接跟踪指导少,有时满足于会开了、文件发了,而没有一抓到底,缺乏踏石留印、抓铁有痕的作风,导致下面落实党委的意图和部署不到位、不准确,终端效果偏向走样,致使一些常见性问题屡查屡有、屡纠屡犯。在执勤过程中表率作用还是不明显,执法执勤时,大部分充当的是监督指导的角色,自身参与、冲锋陷阵少。
12、存在享乐主义。表现在缺乏激情,安于现状,从区政协调到XX工作后,先后分管过民政、残联、计生等工作,工作中是有想法的,但受自我满足思想局限,造成工作推进不力。
13、对纪检监察工作研究不够。比如对于当前XX反腐倡廉的形势、违纪违法案件发案的规律特点缺乏研究,利用身边的典型案例进行宣传教育的少,导致教育活动内容空洞、形式单一,针对性不强,教育效果大打折扣,存在形式主义。
14、均衡发展意识不强。对十个社区重视程度不均等,没有弹好“钢琴”。你作为书记,感觉您对十个社区的重视不一样,造成对社区投入不均衡,社区发展不均衡。如X社区、X社区,有人说一个“欧洲”一个“非洲”,X社区典型确实是我们重视的对象,但其他社区也应统筹发展。
15、有官僚作风。要转变通过会议解决问题的方式方法,多深入一线,调查研究,现场办公,树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。比如,为民办实事工程,有些不好推进的工作,需要深入社区,现场办公,把问题研究透。
16、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位,还有主任思维,在班子建设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强,方式方法不多。从我个人角度讲,我从大学到区职能部门,没有一点基层工作经验,对XX相关情况不太了解,书记作为有丰富经验的XX领导,在传帮带作用发挥上还存在欠缺,对一些事情没能做到事先提醒。
17、对信访调解工作中的难点问题不重视。嘴上总是说信访调解工作很重要,但实际行动中却不太重视难点工作,思考研究不够,如对地区流动人口管理这一普遍性难点问题,没有下大力气解决;今年群租房整治是全市重点工作,多次向你进行汇报,但是没有给予足够指导,没有形成切实可行的办法措施。
18、带队伍缺乏有效方法。在抓社区一百多人的干部队伍建设方面缺乏思考和研究
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