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2025年学历类自考美学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、韦伯提出科层制管理的核心特征是？

A.分工明确

B.等级森严

C.非人格化

D.专业培训

2、法约尔提出的14条管理原则中，“权责对等”属于哪类原则？

A.组织原则

B.激励原则

C.控制原则

D.决策原则

3、行政组织结构中，“直线职能制”的特点是？

A.跨部门协作

B.集权与分权结合

C.垂直职能分工

D.矩阵式管理

4、权变理论强调组织设计应主要考虑？

A.技术发展

B.组织规模

C.环境变量

D.领导风格

5、马斯洛需求层次理论中，“保健因素”对应的是？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现

D.物质需求

6、矩阵式组织结构的优势是？

A.长期稳定性强

B.资源集中管理

C.灵活应对变化

D.等级制度严格

7、行政组织文化的主要作用是？

A.降低沟通成本

B.增强凝聚力

C.提高决策效率

D.规避法律风险

8、民主集中制原则强调？

A.集中决策

B.分权管理

C.民主参与决策

D.权力下放

9、非正式组织的主要特征是？

A.目标明确

B.自发性强

C.规则严格

D.资源集中

10、组织变革的主要推动因素是？

A.领导个人决策

B.技术进步

C.内部矛盾

D.环境变化

11、行政组织理论中，科层制结构的核心特征是（）。

A.分权制衡

B.层级森严

C.权责对等

D.灵活多变

12、矩阵式组织结构的双重领导特点主要体现在（）。

A.仅受上级领导

B.平行部门协作

C.上下级交叉管理

D.自我管理为主

13、行政组织文化中，以下哪项属于显性文化？（）

A.组织价值观

B.行为规范

C.伦理准则

D.使命愿景

14、分权制衡理论主张通过（）提高决策效率。

A.集中权力

B.多元授权

C.严格监管

D.统一标准

15、行政领导者的权威来源不包括（）。

A.法定权威

B.个人魅力

C.职位权威

D.经验权威

16、激励理论中，赫茨伯格双因素理论将因素分为（）。

A.物质与精神

B.固定性与管理性

C.激励因素与保健因素

D.内在与外在

17、行政组织设计原则中，“权责对等”要求（）。

A.权力集中

B.职责模糊

C.权责匹配

D.跨部门共享

18、矩阵式组织适用于（）场景。

A.长期稳定项目

B.跨职能短期任务

C.单一职能管理

D.高度标准化流程

19、行政组织文化中的“亚文化”通常指（）。

A.全员共享的主导文化

B.基层自发形成的次文化

C.上层强制的统一文化

D.跨部门协调文化

20、韦伯提出科层制理论时，强调其（）优势。

A.决策高效

B.人性化管理

C.职责弹性

D.成本节约

21、韦伯科层制理论的核心特征是？

A.专业分工

B.等级权威

C.标准化流程

D.民主决策

22、法约尔提出的管理原则中，强调“统一指挥”的是？

A.权力下放

B.纪律

C.统一指挥

D.合理分工

23、泰勒科学管理理论的核心目标是？

A.提高员工满意度

B.优化组织结构

C.标准化作业流程

D.强化层级控制

24、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.按职能划分部门

B.跨部门协作项目组

C.垂直汇报体系

D.扁平化管理

25、行政组织设计中的“权变理论”主要关注？

A.组织规模

B.环境适应性

C.技术先进性

D.文化传统

26、官僚制与科层制的区别在于？

A.是否强调标准化

B.是否采用等级制

C.是否重视灵活性

D.是否使用专业分工

27、组织设计中“权责对等”原则要求？

A.权力集中与责任分散

B.权力分散与责任集中

C.权力与责任匹配

D.责任与绩效挂钩

28、行政组织“生命周期”理论中，成熟期的典型特征是？

A.战略调整频繁

B.组织结构稳定

C.员工流动率高

D.技术更新停滞

29、韦伯认为科层制的主要优势是？

A.促进创新

B.降低沟通成本

C.提高决策效率

D.增强灵活性

30、行政组织“外部环境”分析工具不包括？

A.PEST模型

B.SWOT分析

C.波特五力

D.组织生命周期

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科层制的主要特征包括（）

A.非正式沟通渠道优先

B.分级授权与标准化流程

C.集中化决策权

D.垂直式汇报结构