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成本风险识别防控措施

成本风险识别防控措施

一、成本风险识别在项目管理中的基础性作用。成本风险识别是项目成本管理的第一步，也是构建有效防控体系的前提。它要求项目团队在项目启动和规划阶段，系统性地分析所有可能对项目成本产生负面影响的不确定性因素。这些因素可能来源于项目内部，如技术方案的变更、资源价格的波动、生产效率的低下；也可能来源于外部环境，如宏观经济政策调整、市场供求关系变化、自然灾害等不可抗力事件。识别过程需要综合运用多种方法，例如，通过专家判断法汇集领域专家的经验与智慧，利用历史信息审查法分析类似项目的成本数据以发现常见风险源，采用核对表法确保常规风险点不被遗漏，以及运用因果分析图（鱼